柳州產(chǎn)品工程師就業(yè)前景怎么樣 產(chǎn)品工程師好做嗎

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產(chǎn)品工程師叫PE,一般屬于技術(shù)部范疇 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持,特別是新品開發(fā)時(shí)一般都是產(chǎn)品工程師牽頭,產(chǎn)品工程師的主要任務(wù),就是讓流程順滑流暢,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個(gè)齒輪緊緊相扣,使產(chǎn)品可以按照時(shí)間表上市,甚至縮短設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間,爭(zhēng)取更多市場(chǎng)。產(chǎn)品工程師分產(chǎn)品制程導(dǎo)入工程師PE和硬件工程師EE,制程工程師PE主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入,使得達(dá)到新產(chǎn)品MP量產(chǎn)化,而硬件工程師EE負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目硬件設(shè)計(jì),以及新產(chǎn)品的EVT,BVT.PVT的試產(chǎn),而外資企業(yè)所謂產(chǎn)品工程師是新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的某一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。那么我們一起來看看柳州產(chǎn)品工程師就業(yè)前景怎么樣吧。

柳州產(chǎn)品工程師就業(yè)前景怎么樣

做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職業(yè)規(guī)劃分為2個(gè)方向。

一個(gè)是技術(shù)方面的。技術(shù)方向:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師助理-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師-高級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師-設(shè)計(jì)總監(jiān)-總工程師。

二個(gè)是走向管理。管理方向:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師助理-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師-項(xiàng)目經(jīng)理-部門經(jīng)理-總經(jīng)理。

2個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同。但是產(chǎn)品就結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方向就是這樣的,主要在設(shè)計(jì)札記網(wǎng)設(shè)計(jì)雜文和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)版塊。

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師助理:

所謂助理,就是打雜,不要抱怨,因?yàn)檫@個(gè)是必經(jīng)之路,沒有學(xué)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不要緊,關(guān)鍵是能沉下心。這個(gè)時(shí)候會(huì)叫你組裝機(jī)器,會(huì)叫你領(lǐng)物料。會(huì)叫你做測(cè)試,會(huì)叫你做這做那。這個(gè)階段其實(shí)就2個(gè)字,思考。思考這個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的作用,思考為什么。比如組裝機(jī)器,就要思考這個(gè)零件為什么要這樣裝,不能那樣裝。這個(gè)順序,這個(gè)安裝方向,這個(gè)安裝力度,這個(gè)螺釘裝在什么地方,裝在這里是什么目的。比如叫你領(lǐng)物料,有人會(huì)認(rèn)為這個(gè)是跑腿。換位思考,這個(gè)是你熟悉你產(chǎn)品的方法,比如bom請(qǐng)到里的描述,為什么這樣描述,在倉庫的分類。還有一個(gè)就是認(rèn)人。有的時(shí)候大公司去領(lǐng)個(gè)螺釘什么小件都要寫領(lǐng)料單,不覺得影響工作效率嗎?如果你認(rèn)識(shí),這個(gè)認(rèn)識(shí)不光是認(rèn)識(shí),要成為“朋友”。偶爾看見別人在抽煙區(qū)或者在外面,不抽煙也準(zhǔn)備一包煙,20元還來的是時(shí)間,時(shí)間也是錢,換來的是便利。這個(gè)不是違反公司規(guī)定,而是公司又公司的流程,是不能改的,難道為一個(gè)螺釘還更改個(gè)流程備注?所以有的時(shí)候不要死腦筋。更關(guān)鍵的是測(cè)試,測(cè)試是產(chǎn)品的性能,是產(chǎn)品的安全。這個(gè)是產(chǎn)品的核心,一個(gè)產(chǎn)品測(cè)試出了問題,都會(huì)記錄下來。在做測(cè)試的,可以跟測(cè)試工程師閑扯,聊家常,更關(guān)鍵的是導(dǎo)入到你想要知道的東西上面。比如產(chǎn)品為什么要做這些測(cè)試。這個(gè)比較第一級(jí),如果你還想繼續(xù)努力??梢粤私猱a(chǎn)品的安規(guī)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室都有。這些知識(shí)知道是產(chǎn)品安規(guī)是什么。一般來說產(chǎn)品都會(huì)整改,這個(gè)整改的過程就是你的經(jīng)驗(yàn)了。這個(gè)從發(fā)現(xiàn)問題-提出問題-解決問題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師是怎么去解決的,是從設(shè)計(jì)上解決,還是從測(cè)試方法解決,還是從工藝上解決,還是從其他的等等。這個(gè)助理好聽點(diǎn)就是助理工程師,不好聽就是打雜。打雜不可怕,可怕的是永遠(yuǎn)在打雜。要想脫離打雜,去掉助理2個(gè)字,還是要靠自己勤奮思考,多問幾個(gè)為什么。工具proe我這里不想多說,也是2個(gè)字-堅(jiān)持。就是筷子,吃飯不懂拿筷子,那就是手抓飯,手抓飯你懂的,什么人是用手吃飯的。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師

想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,勤奮點(diǎn)領(lǐng)悟能力高點(diǎn)的,可能是1年。大部分是1年以后吧。這個(gè)主要是耐得住寂寞吧,因?yàn)樽鲞@個(gè)不是那么容易,最后發(fā)現(xiàn)這個(gè)要懂好多東西啊。外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模,跟模,組裝機(jī)器、測(cè)試,解決測(cè)試問題,試產(chǎn),解決試產(chǎn)問題。。。仿佛做不完的事情。所以想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,要學(xué)會(huì)整合資源,要學(xué)會(huì)“利用”別人。所謂專業(yè)人做專業(yè)事情,你需要重點(diǎn)把握什么東西,熟悉什么東西,了解什么東西。我覺得做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),最熟悉掌握的是原理性和產(chǎn)品的特性方面的東西,然后你在用軟件表達(dá)出來。所謂原理性的東西就是就是為什么要這樣設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)這個(gè)的目的是為什么。比如止口,為什么有的要設(shè)計(jì)反止口,有的不用。有的甚至連止口都不要。止口的作用是什么?產(chǎn)品特性的東西,就是產(chǎn)品的特點(diǎn),比如產(chǎn)品本身的特點(diǎn),比如說筆記本和顯示器后面為什么有那么多孔,因?yàn)槔锩娴腸pu還有電源要發(fā)熱,發(fā)熱就要設(shè)計(jì)散熱孔。而有的產(chǎn)品不需要散熱,比如兒童車,童車更關(guān)鍵是穩(wěn)定性。。其次就是熟悉就是模具了,因?yàn)槟阍O(shè)計(jì)的東西需要模具幫你“實(shí)現(xiàn)”,所謂一切都不能批量化的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)都是失敗的。至于其他方面,我不在多說。多看看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各個(gè)版塊,應(yīng)該會(huì)有所只會(huì)。要想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,就是要學(xué)會(huì)利用,豐富自己的內(nèi)涵,不懂就問,怕什么。

3 .高級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師

有的公司或者企業(yè)沒這個(gè)崗位,設(shè)計(jì)公司可能有。個(gè)人理解,就是比產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多一些經(jīng)驗(yàn)罷了。還有就是外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模,跟模,組裝機(jī)器、測(cè)試,解決測(cè)試問題,試產(chǎn),解決試產(chǎn)問題,這些方面,高級(jí)工程師做的更細(xì),更多,思考的更多,問的更多,資源整合的更好,人脈關(guān)系處理的 更好。

4 .設(shè)計(jì)總監(jiān) or 項(xiàng)目經(jīng)理

想成為設(shè)計(jì)總監(jiān) or項(xiàng)目經(jīng)理 。每個(gè)公司定位不一樣。有的項(xiàng)目經(jīng)理是帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)。想代團(tuán)隊(duì),當(dāng)然你需要?jiǎng)e別人更優(yōu)秀,這個(gè)可能是3年以后了,不管你能力有多優(yōu)秀,這個(gè)行業(yè)我個(gè)人認(rèn)為就是這樣,因?yàn)樽霎a(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的需要磨練和了解的內(nèi)容,做項(xiàng)目經(jīng)理,有的時(shí)候需要有底氣,產(chǎn)品不能移交,需要你搞定,需要你強(qiáng)勢(shì),這個(gè)強(qiáng)勢(shì)就是的能力,就是你對(duì)產(chǎn)品的深刻理解。還有就是溝通能力,這個(gè)溝通在于你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,就像西游記,不要要求每個(gè)人都那么優(yōu)秀,但是你組合起來是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就夠了。溝通能力在于你對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)度的把控,協(xié)調(diào)各個(gè)部門為產(chǎn)品服務(wù)的能力。比如你要提前安排測(cè)試,安排試產(chǎn),安排試模。別的公司也要試模,別的產(chǎn)品也要做測(cè)試,為什么要做先做你的 。產(chǎn)品流程的一個(gè)項(xiàng)目拖后,可能會(huì)延期其他的進(jìn)度。比如你試模搞不定,就算測(cè)試部安排給你測(cè)試,你沒有機(jī)器,也是白搭。所以你要把控整個(gè)時(shí)間,需要能力。這個(gè)能力不是與生俱來的,二維你需要協(xié)調(diào),需要溝通,需要整合資源,讓每個(gè)人都為產(chǎn)品服務(wù),為你服務(wù)。

設(shè)計(jì)總監(jiān)有的公司比項(xiàng)目經(jīng)理大一級(jí),設(shè)計(jì)總監(jiān)可能要求的工作年限更長(zhǎng),要求更高,因?yàn)樗芾砀嗟捻?xiàng)目經(jīng)理,更多的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師。

最后的總工、部門經(jīng)理、總經(jīng)理。這個(gè)我就不多說了,我只想說,這3個(gè)崗位,可能需要8年以上的時(shí)間,如果你足夠優(yōu)秀,可能5年以后吧。這個(gè)足夠是你時(shí)間比別人花的更多。看過一檔節(jié)目。就是說一個(gè)人在年輕的時(shí)候過日子是按年過的,隨著時(shí)間的推移,是按月過的,最后60歲以后是,是按天過的。時(shí)間成本對(duì)于每個(gè)人來說都是不一樣的。關(guān)鍵是看自己怎么去把握。最后說點(diǎn)就是激情,你的狀態(tài)決定你的下屬狀態(tài),你的部門狀態(tài),你的事業(yè)部狀態(tài)。

從打雜成為設(shè)計(jì)師,思考+勤奮。

從設(shè)計(jì)師成為項(xiàng)目經(jīng)理,利用+溝通+思考。

從項(xiàng)目經(jīng)理成為總監(jiān)或者經(jīng)理,整合+利用+溝通+思考+激情~


 產(chǎn)品工程師好做嗎

好做,產(chǎn)品工程師一般屬于技術(shù)部范疇,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持,特別是新品開發(fā)時(shí)一般都是產(chǎn)品工程師牽頭。

完全不用為結(jié)構(gòu)工程師的前途去擔(dān)憂,不論是工業(yè)設(shè)計(jì)師還是結(jié)構(gòu)工程師,一位優(yōu)秀的工程師就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。以后可能再也沒有結(jié)構(gòu)工程師這個(gè)稱呼,但是這份工作還是繼續(xù)存在,只不過可能落到了工業(yè)設(shè)計(jì)師身上。至于ID和MD的劃分與產(chǎn)生,這應(yīng)該是工業(yè)職能細(xì)分與工作流程細(xì)分的一個(gè)結(jié)果。工作之后,感覺ID轉(zhuǎn)MD,MD轉(zhuǎn)ID,應(yīng)該都不是什么問題,只要你想做,喜歡做,堅(jiān)持去做就可以,這只是需要時(shí)間和個(gè)人的堅(jiān)持。個(gè)人覺得,一個(gè)真正優(yōu)秀的工程師,應(yīng)該ID和MD都會(huì),這才是比較完整的,當(dāng)然包括后續(xù)的跟模,試產(chǎn)的工作,整個(gè)流程做下來,才應(yīng)該是一個(gè)工程師該完成。

產(chǎn)品工程師和項(xiàng)目工程師有什么區(qū)別

產(chǎn)品工程師一般直接對(duì)接的客戶,從客戶那里拿到需求,再把客戶的需求分到內(nèi)部軟硬件,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等部門,還要去和供應(yīng)商打交道,保證研發(fā)階段順利完成,所以需要這個(gè)人百懂研發(fā),起碼知道要做什么。以后的發(fā)展路線的話,可以往上有項(xiàng)目管理項(xiàng)目工程師則把控整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)度流程,從前期客戶的需求,到采購,研發(fā),到質(zhì)量,生產(chǎn),測(cè)試驗(yàn)證,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)把控能力的要求比產(chǎn)品工程師更高,說白了就是和各部門扯皮的能力要更高一些。以后的路線的話,比較多的零部件的項(xiàng)目工程師都會(huì)在零部件比較多,做項(xiàng)目主管或項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目工程師對(duì)溝通能力的要求更高一些,畢竟跨部門設(shè)計(jì)更多,并且不止和工程師打交道。容如果本身是研發(fā)出生的話,如果溝通能力不是天生很好的話,我建議從產(chǎn)品工程師鍛煉幾年。

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