桂林申通快遞工資多少錢一個(gè)月 桂林申通快遞公司總體年收入

現(xiàn)如今快遞行業(yè)發(fā)展迅猛，各行各類的快遞進(jìn)入大家的視野，快遞種類豐富多樣，.快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，相比金融等受保護(hù)行業(yè)來說，利潤率較低，但是順豐是這行業(yè)里是老大，管理較規(guī)范，工資待遇還可以，可以學(xué)到很多東西。順豐現(xiàn)在不僅是快遞業(yè)務(wù)，金融、零售、電商等都在集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略之中，這個(gè)可以給你很好的一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，那如何在快遞行業(yè)中做出成績做出功效呢，讓我們一起去看看桂林申通快遞工資多少吧！

一、桂林申通快遞工資多少錢一個(gè)月

申通快遞工資待遇，已有423位圈友現(xiàn)身分享。

根據(jù)分享統(tǒng)計(jì)，申通快遞平均工資為6413元/月，其中52%的工資收入位于區(qū)間4000-6000元/月，15%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，申通快遞年終獎(jiǎng)平均321563元。

二、桂林申通快遞公司總體年收入

人均薪酬10.6萬元，人均創(chuàng)利12.64萬元

申通快遞2019年實(shí)現(xiàn)收入為231億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤為14.19億元。至去年底，公司員工總數(shù)共11139人，其中哦生產(chǎn)8897人，銷售40人，技術(shù)393人，財(cái)務(wù)393人，行政1369人。和圓通相比，申通財(cái)務(wù)加行政共1762人，占比為15.81%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過圓通占比。

去年公司員工總薪酬為11.79億元，則人均薪酬為10.6萬元，人均創(chuàng)收為207萬元，人均創(chuàng)利為12.64萬元。

三、桂林申通快遞的職位

1、派件管理

（1）確定派件策略、建立派件目標(biāo),制定收派件計(jì)劃,合理劃分片區(qū),做到分工合理。

（2）堅(jiān)決執(zhí)行公司出門時(shí)間制度，早上車到后45分鐘時(shí)間出門。

（3）簽收率達(dá)成97%以上:中午要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促未簽收業(yè)務(wù)員，及時(shí)通知，確保一派簽收率90%以上;下午及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響簽收率問題，及時(shí)通知業(yè)務(wù)員，確保簽收達(dá)標(biāo)。

2、收件管理

（1）充分搞清本公司的特點(diǎn)，客戶分布，根據(jù)東營申通公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),制定符合本單位實(shí)際并能達(dá)成目標(biāo)的收件策略及計(jì)劃。

（2）根據(jù)團(tuán)隊(duì)片區(qū)情況，將任務(wù)分解到每個(gè)快遞員。

（3）檢視任務(wù)達(dá)成情況，按周或月檢查收件計(jì)劃的達(dá)成，分析達(dá)成及未達(dá)成目標(biāo)的原因，確定整改計(jì)劃。

3、客戶管理

（1）收集有關(guān)信息、掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

（2）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

（3）定期老客戶回訪:一周2次。

（4）新客戶開拓:挖掘新客戶來源，每周見新客戶3個(gè),達(dá)成意向1個(gè)。

4、營銷活動(dòng)管理

（1）根據(jù)月度目標(biāo)，制定出本單位的營銷活動(dòng)方案。

（2）監(jiān)督每日方案進(jìn)展，每日公布活動(dòng)結(jié)果，實(shí)時(shí)追蹤到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

（3）召開分析總結(jié)會(huì)議，真兌現(xiàn)，硬考核。

5、會(huì)議管理

（1）每天早上7:30，召開晨會(huì)，抓好考勤管理，利用晨會(huì)上傳下達(dá)，鼓舞士氣。

（2）每周召開周例會(huì)，總結(jié)好一周工作。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

（1）做好新人招聘，新人面試，新人實(shí)習(xí)上崗的輔導(dǎo)，及人員離司等工作。

（2）做好團(tuán)隊(duì)人員的溝通工作,定期走訪團(tuán)隊(duì)人員家庭。

（3）做好士氣鼓舞工作。

7、質(zhì)量管理

（1）抓好團(tuán)隊(duì)三大件(遺失破損延誤)的管理，減少大字錯(cuò)寫、無驗(yàn)視章等現(xiàn)象。

（2）認(rèn)真對(duì)待客戶投訴,督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)妥善處理客戶投訴,減少投訴率。

以上就是小編對(duì)于桂林申通快遞工資待遇情況的總結(jié)，在創(chuàng)業(yè)的過程中，無論是什么行業(yè)，有時(shí)候別給自己太大的禁錮，說什么規(guī)劃，愿景，年輕時(shí)候多嘗試，多做，未嘗不是一件好事，多思考，愉快的工作，愉快的生活，最終都是為了愉快的活著，想要成功就要多付出多努力快遞行業(yè)作為新興行業(yè)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)！