廣西人力資源工資一個(gè)月多少 人力資源每天都干什么

說到HR，我們應(yīng)該都不陌生，畢竟這是在我們找工作的時(shí)候會(huì)接觸的最多的一類人。就像我們?cè)谌肼毜臅r(shí)候要用到的工作牌，以及進(jìn)入公司的相關(guān)培訓(xùn)工作也會(huì)與人力資源的人員進(jìn)行接觸交接，所以，小編覺得，這是一個(gè)我們并不陌生的職業(yè)。那我們今天就來了解一下與人力資源相關(guān)的信息吧！而在廣西這邊，需要用到人力資源的時(shí)候也有很多，所以一般也會(huì)有與廣西人力資源網(wǎng)站相關(guān)的一些信息讓大家去了解相關(guān)的人事調(diào)動(dòng)，那現(xiàn)在就讓我們一起來了解了解廣西的人力資源。

一、廣西人力資源工資一個(gè)月多少

問到廣西人力資源工資一個(gè)月多少？那這個(gè)就有很多內(nèi)容可以說了，比如說人力資源經(jīng)理或者集團(tuán)人力資源總監(jiān)會(huì)有10000-1500的工資，人事經(jīng)理，培訓(xùn)與人才發(fā)展助理經(jīng)理，人力經(jīng)理會(huì)有8000-1000的工資。所以，你問到廣西人力資源工資一個(gè)月多少的話，小編倒是想建議一下你可以看看在桂聘上給出的這些具體的工作崗位招聘信息里的工資待遇情況。

二、人力資源每天都干什么

人力資源的工作內(nèi)容有：1、制定本部門的工作計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；2、建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系；3、提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；4、明確部門、崗位職責(zé)以及崗位任職資格；5、制定招聘計(jì)劃，做好招聘準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘手續(xù)完備工作；6、組織建立績(jī)效管理體系，制定相關(guān)方案。人力資源是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)所需要的具有必要?jiǎng)趧?dòng)能力的人口，具有能動(dòng)性、兩重性、時(shí)效性、社會(huì)性、連續(xù)性和再生性。

三、不適合做人力資源的人

第一點(diǎn)不足：定位虛高。在一些基層經(jīng)理和員工心目中，所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。后來，設(shè)立了人力資源部，有了人力資源總監(jiān)，招來一批斯斯文文的“知識(shí)分子”，上來就大談戰(zhàn)略，說是要成為公司發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。左一個(gè)戰(zhàn)略，右一個(gè)戰(zhàn)略。大家還沒搞清楚這是怎么回事，又開始大談特談企業(yè)文化，說人力資源部是公司文化的倡導(dǎo)者和代言人。到后來，又說要做公司的人力資源咨詢顧問。再后來，又說要當(dāng)基層經(jīng)理的管理助理。

從戰(zhàn)略伙伴、文化代言人，到咨詢師、管理助理，業(yè)務(wù)部門的人不免心理嘀咕：“人力資源部的那些家伙到底是干什么的，簡(jiǎn)直一幫大仙啊!”

第二點(diǎn)不足：舞文弄墨。公司里大部分經(jīng)理人員都是業(yè)務(wù)出身，缺乏基本的管理訓(xùn)練，大多憑經(jīng)驗(yàn)和感覺做事，只會(huì)埋頭苦干，起早貪黑，忙里忙外，連歇口氣的工夫都沒有，可人力資源部的人有事沒事就愛寫長(zhǎng)篇大論，三天兩頭地發(fā)文件，動(dòng)輒十幾頁的大部頭，誰有工夫看?一年下來，人力資源部的文件發(fā)了厚厚一大摞，可說了些什么，員工可能看過但卻一問三不知。

第三點(diǎn)不足：熱衷作秀。有員工反映，人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)，總愛在大會(huì)小會(huì)上談理念、做動(dòng)員，場(chǎng)面確實(shí)很好看、很煽情，但事后往往看不到具體行動(dòng)，更看不到什么實(shí)際效果，給人一種“雷聲大、雨點(diǎn)小”、虛張聲勢(shì)、虎頭蛇尾的感覺。人力資源部熱衷作秀，事情雖然轟轟烈烈地開場(chǎng)，但如果執(zhí)行不到位，貫徹不下去，員工的期望值越高，失落感便越強(qiáng)。人力資源工作不能僅僅停留在煽情上，更要傳情。

第四點(diǎn)不足：自以為是。這都是第一點(diǎn)不足惹的禍――既然人力資源部的定位是公司的戰(zhàn)略伙伴、文化代言人和咨詢顧問，于是自視甚高，鉆進(jìn)用時(shí)尚的管理理念營(yíng)造的象牙塔里不能自拔，制定措施和方案時(shí)往往脫離實(shí)際，追求理想化，自行其事。從業(yè)務(wù)經(jīng)理到普通員工，誰都不買賬。結(jié)果只能是自彈自唱，曲高和寡。

其實(shí)小編個(gè)人覺得，這上面說到的這幾個(gè)缺點(diǎn)，無論是哪一個(gè)工作崗位都不會(huì)想讓這樣的人來掌管或者共同工作，畢竟，這樣的人沒有能力就先不說了，還總是站著說話不腰疼，對(duì)同事或者下級(jí)員工指手畫腳的，所以，在看的朋友，如果覺得自己身上也有一些小缺點(diǎn)的話，也可以有則改之無則加勉哦！