欽州生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制招聘
桂聘提供2025年11月欽州生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制最新招聘,欽南區(qū)3條靈山縣1條,更多生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制計(jì)劃管理招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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醫(yī)療器械生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
7000-10000元19小時(shí)前
丁中文資質(zhì)與背景要求
- 學(xué)歷與專業(yè):通常需藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、生物工程、化工等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,具備扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
- 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):有3年及以上醫(yī)療器械(尤其凝膠、膏貼類)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉該類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)。
- 資格證書(shū):需持有《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)相關(guān)培訓(xùn)證書(shū),部分崗位可能要求注冊(cè)質(zhì)量工程師等資質(zhì)。
專業(yè)能力要求
- 生產(chǎn)工藝把控:精通凝膠及膏貼的制備流程(如基質(zhì)調(diào)配、藥物混合、涂布成型等),能解決生產(chǎn)中的工藝異常(如黏度不足、涂布不均等)。
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理:熟悉醫(yī)療器械法規(guī)(如《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》),能制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(如微生物限度、黏附力測(cè)試等),確保產(chǎn)品符合注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
- 設(shè)備與環(huán)境管理:掌握生產(chǎn)設(shè)備(如涂布機(jī)、攪拌機(jī))的維護(hù)要求,確保潔凈車(chē)間(如萬(wàn)級(jí)、十萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū))的溫濕度、塵埃粒子數(shù)等符合規(guī)范。
管理職責(zé)要求
- 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:根據(jù)訂單制定生產(chǎn)排期,協(xié)調(diào)物料采購(gòu)、人員調(diào)配,確保產(chǎn)能達(dá)標(biāo),同時(shí)控制生產(chǎn)成本(如物料損耗率)。
- 團(tuán)隊(duì)管理:監(jiān)督生產(chǎn)人員操作規(guī)范(如無(wú)菌操作、記錄填寫(xiě)),組織GMP、安全生產(chǎn)等培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)合規(guī)意識(shí)。
- 合規(guī)與應(yīng)急處理:配合監(jiān)管部門(mén)審計(jì)(如飛檢),及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;若發(fā)生生產(chǎn)偏差(如物料污染),需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并追溯原因。
其他要求
- 職業(yè)素養(yǎng):具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強(qiáng)的責(zé)任心,能承受生產(chǎn)合規(guī)壓力;有良好的溝通能力,與質(zhì)量部、研發(fā)部等協(xié)同解決問(wèn)題。
- 持續(xù)學(xué)習(xí):關(guān)注醫(yī)療器械行業(yè)新規(guī)(如分類目錄調(diào)整)、技術(shù)更新(如新型透皮吸收技術(shù)),推動(dòng)生產(chǎn)工藝優(yōu)化。 -
PMC倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備主管
4000-7000元19小時(shí)前
張小姐崗位職責(zé):根據(jù)銷(xiāo)售訂單、市場(chǎng)需求及產(chǎn)能分析,制定月度/周/日生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂單按時(shí)交付。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),優(yōu)化排產(chǎn)方案,平衡產(chǎn)能與資源,應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求波動(dòng)。
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、物料短缺等突發(fā)問(wèn)題,確保生產(chǎn)連續(xù)性。
2. 物料需求計(jì)劃(MRP)
主導(dǎo)物料需求計(jì)劃(MRP)的制定與實(shí)施,結(jié)合BOM(物料清單)計(jì)算原材料、零配件需求,確保供應(yīng)與生產(chǎn)節(jié)奏匹配。
對(duì)接采購(gòu)部門(mén),跟蹤關(guān)鍵物料(如芯片、電機(jī)等核心部件)的到貨周期,預(yù)防缺料風(fēng)險(xiǎn)。
分析供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率,推動(dòng)采購(gòu)優(yōu)化供應(yīng)鏈,縮短物料采購(gòu)周期。
3. 庫(kù)存控制與成本管理
制定合理的庫(kù)存策略,監(jiān)控原材料、半成品及成品庫(kù)存水平,避免積壓或短缺。
定期分析呆滯料成因,協(xié)同質(zhì)量、研發(fā)部門(mén)處理不良品,降低庫(kù)存資金占用。
優(yōu)化物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,支持公司降本增效目標(biāo)。
4. 跨部門(mén)協(xié)同與流程優(yōu)化
聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售部門(mén),評(píng)估客戶訂單變更對(duì)生產(chǎn)的影響,提供可行性建議。
協(xié)同研發(fā)、工藝部門(mén),推動(dòng)新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)階段的物料準(zhǔn)備與試產(chǎn)計(jì)劃。
配合質(zhì)量部門(mén)處理生產(chǎn)異常,確保不合格品返工/報(bào)廢流程符合標(biāo)準(zhǔn)。
5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與系統(tǒng)管理
主導(dǎo)ERP/MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),確保生產(chǎn)與物料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
定期輸出生產(chǎn)達(dá)成率、訂單準(zhǔn)交率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等KPI報(bào)表,提出改進(jìn)方案。
推動(dòng)數(shù)字化工具應(yīng)用(如APS高級(jí)排程系統(tǒng)),提升PMC流程自動(dòng)化水平。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與制度完善
管理PMC團(tuán)隊(duì)(計(jì)劃員、物控員等),制定考核標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
建立并優(yōu)化PMC相關(guān)制度(如缺料預(yù)警機(jī)制、生產(chǎn)變更流程),確保體系規(guī)范化。
經(jīng)驗(yàn)要求:無(wú)經(jīng)驗(yàn)限制。
核心技能:
精通MRP邏輯及家電行業(yè)BOM結(jié)構(gòu);
熟悉ERP系統(tǒng)(如SAP、用友)操作及生產(chǎn)排程工具;
具備數(shù)據(jù)敏感度,擅長(zhǎng)Excel/SQL等數(shù)據(jù)分析工具;
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能承受高強(qiáng)度工作壓力。 -
生產(chǎn)拉長(zhǎng)
3000-6000元19小時(shí)前
劉健拉長(zhǎng)的崗位職責(zé)
一、拉長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)控制。
3.對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的5S、紀(jì)律的現(xiàn)場(chǎng)管理。
4.拉線員工的人事管理。
5.生產(chǎn)冶具、儀器的保養(yǎng)維護(hù)。
6.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)。
二、工作程序
當(dāng)接到生產(chǎn)制令單后首先應(yīng)在生產(chǎn)前作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作:1.生產(chǎn)文
1.1物料清單(BOM):了解產(chǎn)品的構(gòu)成。
1.2測(cè)試要求(SIP):熟悉SIP以了解產(chǎn)品特性要求
1.3作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP):熟悉SOP才能安排并指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
2.人員的準(zhǔn)備:依據(jù)SOP準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型需要的人員3.工具設(shè)備的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型的工具、設(shè)備、儀器。4.物料準(zhǔn)備:依據(jù)物料清單將生產(chǎn)所需物料及輔助物料的領(lǐng)取和申購(gòu)。
三、工作計(jì)劃制定
根據(jù)生產(chǎn)周期制定出具體的拉線生產(chǎn)計(jì)劃。
四、生產(chǎn)
嚴(yán)格按預(yù)訂的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
注意事項(xiàng):在拉線正常生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)符合預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。1.投入數(shù)2,產(chǎn)出數(shù)3 產(chǎn)能4 直通率五、清尾:注意事項(xiàng)
1.不良品維修情況2.不良物料退補(bǔ)情況3欠料跟蹤
六、生產(chǎn)完結(jié)后進(jìn)行各數(shù)據(jù)總結(jié)分析以便于后序改進(jìn)與生產(chǎn)。1產(chǎn)量
2.不良率、不良現(xiàn)象、不良原因等 -
生產(chǎn)主管
8000-12000元2025-11-16
晏三明1、跟蹤統(tǒng)計(jì)每日各生產(chǎn)工序產(chǎn)出達(dá)成情況,并進(jìn)行分析、制定改善計(jì)劃和實(shí)施改善計(jì)劃; 2、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)資源以保證生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,如設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、物料及物料計(jì)劃偏差申請(qǐng)、質(zhì)量檢驗(yàn)督促等; 3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大進(jìn)度異常 …… (≥8H)事故; 4、每天巡檢車(chē)間四大紀(jì)律執(zhí)行情況并通報(bào)給各組長(zhǎng),并跟蹤四大紀(jì)律巡檢不符合項(xiàng)整改落地; 5、現(xiàn)場(chǎng)巡查控制跑冒滴漏并按制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施; 6、規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)可視化看板管理方案,督促現(xiàn)場(chǎng)看板信息及時(shí)
約 4 個(gè)崗位
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