鹿寨項(xiàng)目實(shí)施管理招聘

1、 按照公司既定的目標(biāo)，及時掌握周邊市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢；
2、在經(jīng)濟(jì)效益的提高上，做好銷售的統(tǒng)計(jì)分析拿出新穎促銷策劃，根據(jù)現(xiàn)實(shí)制定出銷售計(jì)劃，尋找商業(yè)賣點(diǎn)，做好銷售調(diào)整來提高商場的銷售額；
3、對局部經(jīng)營狀態(tài)狀況不佳的經(jīng)營區(qū)域開展調(diào)整、定位調(diào)研，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)擬調(diào)整意見及建議,擬定區(qū)域調(diào)整招商方案并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)商場日常監(jiān)管工作，主要監(jiān)管項(xiàng)目如：業(yè)戶私收貨款，將其他品牌摻入賣場銷售，在銷售活動中詆毀競爭對手等；
5、負(fù)責(zé)商場的售后服務(wù)，確保經(jīng)營業(yè)主將貨物及時準(zhǔn)確的送至顧客手中，并及時處理顧客和業(yè)主之間較嚴(yán)重的投訴和爭執(zhí)；
6、根據(jù)公司整體工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本部門各階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作；
7、負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶， 完成每月招商中心下達(dá)的招商任務(wù)；
8、負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪，做好客戶問題的回答， 并熱情向其推薦合適的經(jīng)營場地；負(fù)責(zé)招商、記錄客戶檔案、整理客戶資料；
9、負(fù)責(zé)客服部的管理，保證每日播音、播報(bào)準(zhǔn)確及時，保證日常售后客服電話的跟蹤、回訪到位；
10、協(xié)助招商運(yùn)營專員或招商運(yùn)營主管做好疑難客戶的處理工作；
11、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成客戶的簽約及收款；
12、對本部門崗位配置進(jìn)行確定，負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工績效考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、協(xié)助行政人事經(jīng)理梳理優(yōu)化項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、部門職責(zé)。
2、組織編制修訂項(xiàng)目公司各崗位說明書。
3、審核項(xiàng)目公司人員編制計(jì)劃。
4、定期收集人力資源相關(guān)制度調(diào)整建議，進(jìn)行修訂完善，報(bào)行政人事經(jīng)理審定后執(zhí)行。
5、組織制定公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)行政人事經(jīng)理審定后組織實(shí)施。
6、通過各種招聘渠道發(fā)布相關(guān)人員的招聘信息，并對應(yīng)聘人員進(jìn)行初次面試。
7、對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，包含公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，組織培訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)反饋單并撰寫培訓(xùn)總結(jié)。8、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等手續(xù)的辦理
9、協(xié)助行政人事經(jīng)理對項(xiàng)目公司各部門員工進(jìn)行績效考核評估工作，且及時上報(bào)相關(guān)結(jié)果。
10、負(fù)責(zé)建立、管理、更新公司員工的人事檔案，及時更新公司員工的花名冊和人員異動表。
11、向社保機(jī)關(guān)申報(bào)公司每月的社保計(jì)劃，并做好相關(guān)人員的新增、減少、轉(zhuǎn)移表。
12、負(fù)責(zé)公司員工考勤工作及日常的行政管理工作。