鹿寨汽車用品公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)品招聘

共找到 3條鹿寨大數(shù)據(jù)產(chǎn)品招聘職位。好工作，上桂聘

產(chǎn)品工程師

7000-8000元

柳州邦華汽車零部件有限公司

柳州-鹿寨縣 1人模具汽車配件汽車用品

2024-11-18

何秀珍

人事行政

崗位職責：
1、負責產(chǎn)品工藝文件、生產(chǎn)用表等各項標準化文件的編制與維護更新;
2、負責配合支持產(chǎn)品項目階段工藝策劃、實施等工作;
3、負責產(chǎn)品的標準工時、人機工程、工序能力等工業(yè)工程測算;
4、負責產(chǎn)品工藝技術(shù)問題的分析解決和提高工藝技術(shù)
5、負責產(chǎn)品的工藝節(jié)拍優(yōu)化、技術(shù)改進、降本增效、產(chǎn)品變更等;
6、新項目產(chǎn)品工裝改造、開發(fā);
7、工藝記錄執(zhí)行審核;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工作輸出:
1、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)操作指導(dǎo)書，特殊特性要求產(chǎn)品檢驗清單;
2、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍工時測算表，工藝工時平衡表；
3、產(chǎn)品變更記錄、產(chǎn)品 BOM 表下發(fā)；
4、MES系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)維護;
5、PPAP 認可報告提交認可。
任職要求：
·大專及以上學歷，機械制造、汽車工程等專業(yè)，2年以上汽車產(chǎn)品、項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗；
·工作認真負責、嚴謹細致，有較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題能力；
·有一定判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力；

制程工程師

6000-8000元

柳州邦華汽車零部件有限公司

柳州-鹿寨縣 1人模具汽車配件汽車用品

五險
提供住房
加班補貼
工作餐
年終獎

2024-11-18

何秀珍

人事行政

1. 崗位職責：
1、負責產(chǎn)品工藝文件、生產(chǎn)用表等各項標準化文件的編制與維護更新;
2、負責配合支持產(chǎn)品項目階段工藝策劃、實施等工作;
3、負責產(chǎn)品的標準工時、人機工程、工序能力等工業(yè)工程測算;
4、負責產(chǎn)品工藝技術(shù)問題的分析解決和提高工藝技術(shù)
5、負責產(chǎn)品的工藝節(jié)拍優(yōu)化、技術(shù)改進、降本增效、產(chǎn)品變更等;
6、新項目產(chǎn)品工裝改造、開發(fā);
7、工藝記錄執(zhí)行審核;
8、負責座艙事業(yè)部所有產(chǎn)品 PPAP 認可工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工作輸出:
1、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)操作指導(dǎo)書，特殊特性要求產(chǎn)品檢驗清單;
2、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍工時測算表，工藝工時平衡表；
3、產(chǎn)品變更記錄、產(chǎn)品 BOM 表下發(fā)；
4、MES系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)維護;
5、PPAP 認可報告提交認可。
任職要求：
·大專及以上學歷，機械制造、汽車工程等專業(yè)，2年以上汽車產(chǎn)品、項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗；
·工作認真負責、嚴謹細致，有較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題能力；
·有一定判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力；

裝配班長

5000-6000元

柳州邦華汽車零部件有限公司

柳州-鹿寨縣 1人模具汽車配件汽車用品

2024-11-11

何秀珍

人事行政

1、裝配車間生產(chǎn)組織及人員管理
1）生產(chǎn)裝配車間人員管理，實施績效考核；
2）組織生產(chǎn)裝配員工開班組早會：傳達生產(chǎn)任務(wù)，針對生產(chǎn)、質(zhì)量問題進行分析，安全作業(yè)宣導(dǎo)，培訓等內(nèi)容。
3）根據(jù)生產(chǎn)計劃組織裝配車間開展生產(chǎn)裝配工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，并督促按時保質(zhì)保量完成；
4）協(xié)調(diào)處理裝配生產(chǎn)過程中的異常問題，無法及時處理需及時向上級報告；
5）協(xié)助質(zhì)檢員一起確認處理生產(chǎn)可疑品、不合格品，需返修的產(chǎn)品進行返修工作；
6）生產(chǎn)品質(zhì)巡查，杜絕批量不良；
7）生產(chǎn)過程巡檢，確保生產(chǎn)進度、作業(yè)安全及員工在崗規(guī)范，及時糾正錯誤作業(yè)方式，培訓員工正確的作業(yè)方式，并督促指導(dǎo)員工掌握；
2、裝配車間設(shè)施設(shè)備的管理與5S管理培訓
1）每日開班需對裝配車間生產(chǎn)設(shè)備、用電安全進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；
2）管理裝配車間生產(chǎn)工具，定期安排人員進行工具盤點及保養(yǎng)維護；
3）組織、督促生產(chǎn)線員工按車間5S標準落實現(xiàn)場5S工作；生產(chǎn)現(xiàn)場實施定置定位管理，建立區(qū)域標識并督促執(zhí)行；
3、裝配車間生產(chǎn)物料的管理
1）每班在生產(chǎn)計劃下達后進行領(lǐng)料工作（每班18:30前完成），督促配料員及時配料，核實來料實物、數(shù)量、標識一致，符合后在物料領(lǐng)料單簽字確認；
2）督促班組員工按時完成生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)日清日結(jié)，異常時需與員工一起進行檢討核實；
3）每班收班停線后統(tǒng)計物料結(jié)存，并生成物料報表提交與生產(chǎn)部文員錄入核對；
4）每班與配料員核對成品入庫數(shù)量，并確認【成品入庫單】；
5）做好本線生產(chǎn)物料管理，節(jié)約成本、提升效率；
6）完成生產(chǎn)部主管及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)；