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鹿寨汽車配件公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)品招聘

共找到 3條 鹿寨 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品 招聘 職位。好工作,上桂聘
2024-11-18
何秀珍
人事行政
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件、生產(chǎn)用表等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制與維護(hù)更新;
2、負(fù)責(zé)配合支持產(chǎn)品項(xiàng)目階段工藝策劃、實(shí)施等工作;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、人機(jī)工程、工序能力等工業(yè)工程測(cè)算;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)問(wèn)題的分析解決和提高工藝技術(shù)
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝節(jié)拍優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn)、降本增效、產(chǎn)品變更等;
6、新項(xiàng)目產(chǎn)品工裝改造、開發(fā);
7、工藝記錄執(zhí)行審核;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工作輸出:
1、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)操作指導(dǎo)書,特殊特性要求產(chǎn)品檢驗(yàn)清單;
2、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍工時(shí)測(cè)算表,工藝工時(shí)平衡表;
3、產(chǎn)品變更記錄、產(chǎn)品 BOM 表下發(fā);
4、MES系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù);
5、PPAP 認(rèn)可報(bào)告提交認(rèn)可。
任職要求:
·大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造、汽車工程等專業(yè),2年以上汽車產(chǎn)品、項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
·工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析解決問(wèn)題能力;
·有一定判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

制程工程師

6000-8000元
  • 五險(xiǎn)
  • 提供住房
  • 加班補(bǔ)貼
  • 工作餐
  • 年終獎(jiǎng)
2024-11-18
何秀珍
人事行政
1. 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件、生產(chǎn)用表等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制與維護(hù)更新;
2、負(fù)責(zé)配合支持產(chǎn)品項(xiàng)目階段工藝策劃、實(shí)施等工作;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、人機(jī)工程、工序能力等工業(yè)工程測(cè)算;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)問(wèn)題的分析解決和提高工藝技術(shù)
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝節(jié)拍優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn)、降本增效、產(chǎn)品變更等;
6、新項(xiàng)目產(chǎn)品工裝改造、開發(fā);
7、工藝記錄執(zhí)行審核;
8、負(fù)責(zé)座艙事業(yè)部所有產(chǎn)品 PPAP 認(rèn)可工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工作輸出:
1、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)操作指導(dǎo)書,特殊特性要求產(chǎn)品檢驗(yàn)清單;
2、各產(chǎn)品不同生產(chǎn)節(jié)拍工時(shí)測(cè)算表,工藝工時(shí)平衡表;
3、產(chǎn)品變更記錄、產(chǎn)品 BOM 表下發(fā);
4、MES系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù);
5、PPAP 認(rèn)可報(bào)告提交認(rèn)可。
任職要求:
·大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造、汽車工程等專業(yè),2年以上汽車產(chǎn)品、項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
·工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析解決問(wèn)題能力;
·有一定判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
2024-11-11
何秀珍
人事行政
1、裝配車間生產(chǎn)組織及人員管理
1)生產(chǎn)裝配車間人員管理,實(shí)施績(jī)效考核;
2)組織生產(chǎn)裝配員工開班組早會(huì):傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,安全作業(yè)宣導(dǎo),培訓(xùn)等內(nèi)容。
3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織裝配車間開展生產(chǎn)裝配工作,合理分配生產(chǎn)任務(wù),并督促按時(shí)保質(zhì)保量完成;
4)協(xié)調(diào)處理裝配生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,無(wú)法及時(shí)處理需及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
5)協(xié)助質(zhì)檢員一起確認(rèn)處理生產(chǎn)可疑品、不合格品,需返修的產(chǎn)品進(jìn)行返修工作;
6)生產(chǎn)品質(zhì)巡查,杜絕批量不良;
7)生產(chǎn)過(guò)程巡檢,確保生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)安全及員工在崗規(guī)范,及時(shí)糾正錯(cuò)誤作業(yè)方式,培訓(xùn)員工正確的作業(yè)方式,并督促指導(dǎo)員工掌握;
2、裝配車間設(shè)施設(shè)備的管理與5S管理培訓(xùn)
1)每日開班需對(duì)裝配車間生產(chǎn)設(shè)備、用電安全進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;
2)管理裝配車間生產(chǎn)工具,定期安排人員進(jìn)行工具盤點(diǎn)及保養(yǎng)維護(hù);
3)組織、督促生產(chǎn)線員工按車間5S標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)5S工作;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定置定位管理,建立區(qū)域標(biāo)識(shí)并督促執(zhí)行;
3、裝配車間生產(chǎn)物料的管理
1)每班在生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后進(jìn)行領(lǐng)料工作(每班18:30前完成),督促配料員及時(shí)配料,核實(shí)來(lái)料實(shí)物、數(shù)量、標(biāo)識(shí)一致,符合后在物料領(lǐng)料單簽字確認(rèn);
2)督促班組員工按時(shí)完成生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)日清日結(jié),異常時(shí)需與員工一起進(jìn)行檢討核實(shí);
3)每班收班停線后統(tǒng)計(jì)物料結(jié)存,并生成物料報(bào)表提交與生產(chǎn)部文員錄入核對(duì);
4)每班與配料員核對(duì)成品入庫(kù)數(shù)量,并確認(rèn)【成品入庫(kù)單】;
5)做好本線生產(chǎn)物料管理,節(jié)約成本、提升效率;
6)完成生產(chǎn)部主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);
約 3 個(gè)崗位

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