1、制定修改所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;
2、制定、修改產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(SOP);
3、制定新產(chǎn)品試產(chǎn)SOP,跟進(jìn)新產(chǎn)品試產(chǎn)時(shí)進(jìn)度,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制作;
4、流水線標(biāo)準(zhǔn)人力的配置,對(duì)產(chǎn)線排線狀況進(jìn)行合理調(diào)整,提供產(chǎn)線布局圖;
5、運(yùn)用取消、合并、重排、簡(jiǎn)化手法對(duì)當(dāng)前的工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善;
6、提供KPO改善項(xiàng)目,對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善,完成KPO改善報(bào)告;
7、建立和修改工藝規(guī)范;
8、完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的歸檔和更新。
柳州精益生產(chǎn)經(jīng)理招聘
桂聘提供2026年1月柳州精益生產(chǎn)經(jīng)理最新招聘,魚峰區(qū)1條,更多精益生產(chǎn)經(jīng)理ie工業(yè)工程師精益生產(chǎn)經(jīng)理招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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焊接車間主任
4000-5000元2025-12-30
韋女士1、負(fù)責(zé)開展班組員工的安全教育,參與車間和班組的安全檢查,查找事故隱患,完成隱患的整改;
2、督促班組員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自檢和互檢,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的成本管控,統(tǒng)計(jì)分析主要原材料、半成品、成品、低值易耗品庫(kù)存及用量,控制物料消耗量實(shí)現(xiàn)小于目標(biāo)值;
4、跟蹤組員的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況,解決或反饋影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因,按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
5、配合技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行新產(chǎn)品試制。
6、建立生產(chǎn)工裝、模具、工位器具檔案,并進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)管理,確保其處于完好狀態(tài)。
7、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
8、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)制度和量、檢、夾具周檢制度,滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需求;
9、開展5S活動(dòng),實(shí)行定置管理,推廣精益生產(chǎn)管理,開展合理化建議和CIP改善活動(dòng),做好班組管理和班組建設(shè);
10、負(fù)責(zé)班組各業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能;做好員工崗位柔性和輪崗、技能儲(chǔ)備。
11、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度安排,負(fù)責(zé)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本班組生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作。
12、負(fù)責(zé)組織本班員工按操作規(guī)程操作設(shè)備及對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng);負(fù)責(zé)本班組工具的保管及維護(hù)工作。
13、負(fù)責(zé)按要求對(duì)制程產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)處理。
14、負(fù)責(zé)班組內(nèi)質(zhì)量問題和事故的處理。
15、解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,對(duì)不能解決的問題備案并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理;
16、負(fù)責(zé)安排每天的班組工作及員工的派工工作,并監(jiān)督DMOS系統(tǒng)使用情況,確保系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入;
17、負(fù)責(zé)本班組的考勤記錄工作。
18、完成生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。
約 1 個(gè)崗位
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