天峨職場問答
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在天峨一家公司面試時說有反問環(huán)節(jié),應該問些什么?
13*******84 2020-05-16 3個回答 324人關注
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13*******09 2020-05-16一個積極準備面試的候選人,在面試之前,會提前了解這些內容,在能找到的有限的資源中,可能有機會了解的不是很到位或產生新的疑問,便會期待在后續(xù)面試的中得到答案,他也一定會帶著這些問題去聽、去想、去回答。
這些內容,就是你可以在面試最后的反問中可以去提問的。面試官不會因此而感到麻煩,反而會認為你對這個機會很重視,態(tài)度很認真 -
13*******61 2020-05-16根據你所招的崗位,提問可以參照結構化面試、非結構化面試、筆試、情景面試、無領導小組面試;主要是通過面談去了解求職者是否適合企業(yè)所招聘的崗位,了解其教育背景,離職原因,所擁有的工作技能和工作經歷,個人規(guī)劃,求職動機,薪資要求,對該職位的了解,人品態(tài)度,與公司價值觀是否相符,表達溝通能力,精神面貌等。 -
13*******53 2020-05-16第一類問題是針對公司層面的。如:在過去一年里,貴司面臨最大的變化是什么?什么類型的員工在這里最容易取得成功?公司如何做績效評估?公司經營的模式是怎么樣的?這類問題的提問者,會比較關心公司的經營、發(fā)展狀況和趨勢,以及公司的價值觀等方面與自己是否相一致。第二類是針對領導的。舉例有這類問題:您(直接上級)的領導風格是怎樣的?前三個月內,您最希望我在哪些方面做出較大的工作成果?您最看重下屬員工的哪些能力?通過這些提問,可以明確未來你的領導的風格和考核方式等,有利于結合自身能力、接受和喜好程度,靈活進行選擇。第三類是詢問團隊方面的。例如在您團隊中,每周都需要解決的痛點是什么?您對團隊一年內的期望是什么?三年呢?目前團隊最需要什么角色的員工?通過上述問題,你很清晰地從領導那里了解了團隊的重點、難點和痛點工作,以及領導對團隊目標的設想,依然有利于你對公司做進一步判斷。
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