浦北生產(chǎn)計(jì)劃招聘
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浦北 生產(chǎn)計(jì)劃 招聘
職位。好工作,上桂聘
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生產(chǎn)主管
5000-8000元2024-11-03駱臣任職要求:
1、高中以上學(xué)歷;
2、兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、有耳機(jī)耳套廠相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、三年以上管理經(jīng)驗(yàn),有過制衣,皮具廠管理優(yōu)先.、
5、工作專注,責(zé)任心強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力佳,有良好團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、能吃苦耐勞,有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)的精神,有較強(qiáng)的抗壓的能力;
7、具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,不講理由,只講結(jié)果,能夠按質(zhì)按量、一絲不茍地完成工作任務(wù).
崗位職責(zé):
1、制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
3、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免產(chǎn)品異常及發(fā)生安全責(zé)任事故;確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
4、協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通并解決問題:隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;嚴(yán)格執(zhí)行車間生產(chǎn)作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以保證客戶滿意度;
5、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度控制,根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;
6、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本,及時(shí)掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,對車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;及時(shí)了解員工心理動(dòng)向,關(guān)心關(guān)懷員工;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,消除安全隱患,防止工傷和安全事故;
10、按公司規(guī)章制度要求實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
11、完成其他工作:完成公司分配的其他工作事項(xiàng)。 -
生產(chǎn)組長/拉長
3000-5000元2024-11-03駱臣任職要求:
1、高中以上學(xué)歷,25歲以上,針織流水線管理經(jīng)驗(yàn)3年以上。
2、熟悉車縫車間的生產(chǎn)及質(zhì)量管理,熟悉行業(yè)各種車位的操作方法;
4、熟悉耳機(jī)耳套品質(zhì)、工藝特點(diǎn),對操作有一定的經(jīng)驗(yàn)。
5、能獨(dú)立進(jìn)行耳套成品制作、工序分析、人員安排,有豐富的車工資源。
6、較強(qiáng)的人際溝通及表達(dá)能力,善于處理各種員工問題。
7、心態(tài)良好,能承受較大的工作壓力。
8、良好的人品與職業(yè)道德,工作執(zhí)行力強(qiáng)
9、有耳機(jī)耳套行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
崗位職責(zé):
1、遵守公司各項(xiàng)制度,履行自己的崗位職責(zé)要求;
2、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開,提出今天的目標(biāo)任務(wù),找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚(yáng)好的,婉轉(zhuǎn)批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工,創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣提高員工的工作技能及工作效率;,
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督,在車間主管的管理下,帶領(lǐng)本組成員,完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)對新員工的入職前崗位培訓(xùn)工作,提升員工技能,改善生產(chǎn)方法,提升生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)每日不間斷巡查車位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改善,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間“5s”活動(dòng),確保生產(chǎn)安全,做到整潔,標(biāo)識(shí)清楚;
7、負(fù)責(zé)管理本組機(jī)臺(tái)、設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)配合公司人事制度合理安排人力,控制生產(chǎn)成本,執(zhí)行操作規(guī)程;
9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作,按照樣品指導(dǎo)完成試制產(chǎn)前檢討樣及大貨首批樣 ;
10、負(fù)責(zé)班組產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作,負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作;
11、負(fù)責(zé)班組的考勤,計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作,認(rèn)真填寫,不得徇私舞弊,否則將嚴(yán)肅處理;
12、負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和安全管理,工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境積極提出合理化建議;
13、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
14、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供,會(huì)同質(zhì)檢部抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量;
15、合理安排工序,有效分配工種,最大限度的提高人力資源,提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量。
16、除單一的追求產(chǎn)量外,要靈活多變的運(yùn)用管理理念,要有屬于自己的觀念和思維,敢于革新,在工人中起模范帶頭作用;
17、及時(shí)了解工人工作的難處,善于聽取工人合理的意見,不得照顧人情,不得打壓個(gè)別人;
18、組長應(yīng)以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任,降低不合格品的數(shù)量,減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)。
19、組長應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值的良好理念,而非追求什么都用好的,才能出產(chǎn)量的觀念,督促工人合理使用,同樣可以出產(chǎn)量的觀念;
20、對于有關(guān)安全性的,不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo);
21、對于疑難的加工問題,敢于向技術(shù)部門或其他班長請教,不要以此為恥,應(yīng)以為榮;
22、對于一些工作認(rèn)真有熱情的工人,要重點(diǎn)培養(yǎng)調(diào)動(dòng)積極性;
23、服從生產(chǎn)部的安排,關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
24、搞好班組的團(tuán)結(jié),激勵(lì)組員努力工作,公平、公正對待每一位員工;
25、認(rèn)真填寫斷針記錄,控制好機(jī)針發(fā)放;
26、配合車間主管、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表,并付諸實(shí)踐,有異常情況及時(shí)向上級反饋,以免影響貨期; -
廠長/工廠經(jīng)理
10000-15000元2024-11-03駱臣廠長:
1、管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效。
任職資格
1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,專業(yè)不限;
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),有3C電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
6、能承受工作壓力,與公司共同快速發(fā)展;
崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)管理工作,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的生產(chǎn)執(zhí)行策略;
2、監(jiān)控執(zhí)行情況,識(shí)別和規(guī)避生產(chǎn)中品質(zhì)問題并及時(shí)分析改進(jìn),提高工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體競爭力;
3、負(fù)責(zé)物控、計(jì)劃、倉儲(chǔ)及采購管理工作;
4、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,以保證費(fèi)用的運(yùn)作效率;
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。 -
車縫組長
4000-5000元2024-11-03駱臣組織和協(xié)調(diào)車縫工作:負(fù)責(zé)安排車縫工人的工作任務(wù),合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。同時(shí)與其他部門(如設(shè)計(jì)、面料采購等)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保車縫工作的順利進(jìn)行。 2. -
綜合文員
3000-4000元2024-11-03駱臣崗位職責(zé): 1、根據(jù)客戶訂單狀況協(xié)助生產(chǎn)主管做好周或月生產(chǎn)計(jì)劃表; 2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算原料需求,將原料需求采購回廠,向倉庫核實(shí)庫存是否滿足生產(chǎn)要求; 3、負(fù)責(zé)行政公文、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等起草及日常信息報(bào)送工作
約 5 個(gè)崗位
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欽州 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)招聘工資
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5666
元/月平均工資
薪酬區(qū)間: 2K - 10K,最多人拿:6K-8K
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8.3%2K
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8.3%3K
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8.3%4K
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25%5K
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33.3%6K-8K
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8.3%8K-1W
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8.3%1W以上
學(xué)歷要求分析
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不限學(xué)歷100%
欽州生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占100%。
經(jīng)驗(yàn)要求分析
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不限經(jīng)驗(yàn)100%
欽州生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占100%。