憑祥職場(chǎng)問(wèn)答

在憑祥想要調(diào)部門(mén)，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)表示看重，不肯放人，但是調(diào)部門(mén)更好的發(fā)展?

13*******11
2022-03-17
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13*******99 2022-03-17

我主動(dòng)提出原因，理由如下：部門(mén)很好，你也很好，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，非常不想離開(kāi)這個(gè)部門(mén)。跟著你學(xué)到了很多，你永遠(yuǎn)是我領(lǐng)導(dǎo)（hei tui ，去你的，老子走就是你的原因，沒(méi)有別的原因，清醒點(diǎn)，換部門(mén)不是撕破臉）我要走沒(méi)有別的原因（可千萬(wàn)別提別的原因，如果這個(gè)因素消失了，你還走嗎？），主要還是還是個(gè)人發(fā)展的原因，想去業(yè)務(wù)部門(mén)，一線(xiàn)去鍛煉下。公司業(yè)務(wù)發(fā)展蓬勃，正是需要人的地方。希望領(lǐng)導(dǎo)幫引薦下，我是你的滿(mǎn)天星，走哪里都是你的人（tmd，等著我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)整死你，滿(mǎn)天弄死你）由于有第一次的鋪墊，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)說(shuō)啥，說(shuō)：好的，你去吧。其實(shí)，他在看我的笑話(huà)，他以為沒(méi)人要我。于是，在他的默許下，我開(kāi)始正大光明的，一面成功、二面成功，對(duì)方部門(mén)找人力要發(fā)起調(diào)動(dòng)流程。他慌了，他在懷疑自的統(tǒng)治能力，開(kāi)始了阻撓。
19*******06 2022-03-17

第一次，我鼓起勇氣找直屬領(lǐng)導(dǎo)談。被拒絕，原因如下：你剛來(lái)才一年，工作剛剛上手，現(xiàn)在走太早了你看剛給你調(diào)了薪酬，雖然不多，我還是很看好你的（500塊錢(qián)。。。）你走了，這部門(mén)就這幾個(gè)人，沒(méi)人可以接替你的崗位 ps你去的那個(gè)部門(mén)那個(gè)人xxxxx，不好啊，人品不好，跟著沒(méi)啥希望還是希望你能再穩(wěn)定一下，年輕人有想法能理解，可以從長(zhǎng)計(jì)議
13*******56 2022-03-17

我比較有發(fā)言權(quán)，很早之前就打算想換一個(gè)部門(mén)，提了2次，失敗了。領(lǐng)導(dǎo)不同意，各種卑劣手段阻止。好在最好僵持中領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)了，手動(dòng)笑哭。雖然目前還是沒(méi)有成功，不過(guò)我有失敗的教訓(xùn)，各位可以吸取。同時(shí)，我也總結(jié)出了成功的辦法，只是實(shí)現(xiàn)的難度比較大。