寧明職場(chǎng)問(wèn)答

在寧明作為一個(gè)部長(zhǎng)如何發(fā)展自己的部門？

15*******31
2022-03-17
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13*******71 2022-03-17

這種情況的話，建議平時(shí)隔一段時(shí)間出來(lái)一起坐坐，然后告訴他們一些辦活動(dòng)時(shí)候要做的事，這樣有個(gè)印象。在平時(shí)可以接觸一下，篩選出來(lái)能干，聽(tīng)話的，這種多教一些，那些進(jìn)部門混好處的，能不用就不用。等真辦活動(dòng)的時(shí)候，能干的就可以上了，你也就不會(huì)無(wú)人可用了。大一正是單純聽(tīng)話的時(shí)候，大餅一畫他們就會(huì)干活了。別問(wèn)我怎么知道的，我就是這么過(guò)來(lái)的?？赡墁F(xiàn)在00后會(huì)聰明一些，不過(guò)也就那樣，還是稚嫩。
18*******58 2022-03-17

當(dāng)然。肯定也有那種我只想混個(gè)學(xué)生會(huì)經(jīng)歷的混蛋學(xué)生。這樣的人。一定得向上級(jí)或者老師及時(shí)反應(yīng)。但是不能說(shuō)的太直白。顯得你管理無(wú)能。（其實(shí)人就是愛(ài)裝逼。明明是他懶。偏偏怪我無(wú)能。）最好能制定淘汰機(jī)制。不要讓人覺(jué)得這是鐵飯碗。你不干。有一堆人等著干。學(xué)生工作。不需要技術(shù)。只要你肯干。愿意干。比什么都有用。所以。每次活動(dòng)后都對(duì)成員進(jìn)行一次考核。兩次不行。換人。
13*******93 2022-03-17

本人大學(xué)時(shí)期三年青春獻(xiàn)給了某某高校學(xué)生會(huì)。希望對(duì)你有所幫助。這是個(gè)老生長(zhǎng)談的問(wèn)題。說(shuō)說(shuō)自己的看法吧。當(dāng)遇到這種事情時(shí)。首選想到的必然是溝通，因?yàn)閷W(xué)生會(huì)和社會(huì)不一樣。沒(méi)有money。不能通過(guò)薪資去約束員工。所以。在你們沒(méi)事的時(shí)候。經(jīng)常讓大家在一起聚聚。一起吃吃飯。唱唱歌。把一個(gè)部門塑造成一個(gè)小集體。讓部員從心里有責(zé)任感，歸屬感，榮譽(yù)感。每一次活動(dòng)結(jié)束后，能獲得成就感。如果能達(dá)到這樣，自然是最好不過(guò)。其實(shí)在實(shí)際情況中，這種的還是占大部分。因?yàn)槟菚r(shí)。我們不用考慮生活。