南寧中醫(yī)診所負責人招聘

一、 崗位核心定位
本崗位是醫(yī)館專業(yè)價值的學術化傳遞者與醫(yī)療同行合作網(wǎng)絡的架構師。作為醫(yī)館的“技術大使”，專注于向藥店、西醫(yī)門診、體檢中心等醫(yī)療同業(yè)機構，系統(tǒng)化地輸出醫(yī)館在特定領域的專業(yè)技術與解決方案（如小兒推拿、中醫(yī)美容、睡眠障礙調(diào)理等）。核心目標是建立基于專業(yè)信任的、可持續(xù)的B2B客戶轉(zhuǎn)介網(wǎng)絡，將醫(yī)館定位為醫(yī)療生態(tài)內(nèi)可靠的中醫(yī)特色技術解決方案供應商，從而獲得精準、高價值的患者流量。
二、 崗位職責
1. 醫(yī)療合作網(wǎng)絡開拓與維護
?目標地圖繪制：系統(tǒng)調(diào)研并建立區(qū)域內(nèi)藥店（特別是具備坐堂醫(yī)或健康咨詢能力者）、西醫(yī)門診部（兒科、皮膚科、康復科、全科）、體檢中心、口腔診所等醫(yī)療機構的合作潛力地圖。
?專業(yè)化商務拜訪：以學術交流和技術分享為切入點，與目標機構負責人、關鍵醫(yī)師建立聯(lián)系，闡述合作互補價值，而非單純銷售。
?合作協(xié)議簽署：設計專業(yè)的合作方案，完成商務談判，簽署技術協(xié)作或客戶轉(zhuǎn)介協(xié)議，建立清晰、合規(guī)的合作與分潤機制。
2. 學術化技術推廣與賦能
?定制化技術方案包開發(fā)：將醫(yī)館的核心業(yè)務（如小兒推拿治未病方案、中醫(yī)美容綜合調(diào)理路徑、睡眠障礙的非藥物干預流程）打包成標準化、可講解的“技術解決方案”，便于合作方理解和推薦。
?開展專業(yè)化培訓與沙龍：為合作機構的醫(yī)護人員、健康顧問舉辦小規(guī)模、高質(zhì)量的專場技術沙龍、案例分享會或操作演示，提升其認知與轉(zhuǎn)介意愿。
?學術支持材料制作：制作并提供具有學術參考價值的支持材料，如簡易的鑒別診斷提示、效果評估量表、典型病例摘要等，增強合作的嚴謹性與信任度。
3. 合作項目落地與流程管理
?設計無縫轉(zhuǎn)介流程：與合作方共同設計流暢、便捷的患者轉(zhuǎn)介與信息對接流程，確?；颊唧w驗良好，并保護患者隱私。
?聯(lián)合患教活動策劃：與合作方聯(lián)合舉辦面向其患者的健康講座或篩查活動（如在兒科門診開展“小兒體質(zhì)辨識與調(diào)理”講座），由您或醫(yī)館專家主講，直接轉(zhuǎn)化高質(zhì)量意向客戶。
?專屬通道與VIP服務：為合作方轉(zhuǎn)介的患者設立綠色預約通道及專屬服務跟進，形成服務閉環(huán)，提升合作方口碑與持續(xù)合作動力。
4. 數(shù)據(jù)追蹤、分析與關系深化
?建立B端合作數(shù)據(jù)看板：精準追蹤每個合作渠道的轉(zhuǎn)介數(shù)量、到院率、轉(zhuǎn)化病種分布、合作項目營收及分潤成本，精確計算單渠道投入產(chǎn)出比。
?定期復盤與策略優(yōu)化：基于數(shù)據(jù)，與合作方進行業(yè)務復盤，共同優(yōu)化轉(zhuǎn)介策略，并將成功案例轉(zhuǎn)化為新的推廣素材。
?深度關系維護：通過定期學術資訊分享、邀請參與醫(yī)館學術活動等方式，將合作關系從商業(yè)層面升級為學術共同體，構建長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。
三、 任職要求
1. 硬性條件與經(jīng)驗
?學歷與專業(yè)：醫(yī)學、藥學、護理學或相關專業(yè)本科及以上學歷。具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、藥師或健康管理師資質(zhì)者極佳。
?工作經(jīng)驗：3年以上醫(yī)藥行業(yè)學術推廣、醫(yī)學聯(lián)絡、或面向醫(yī)療機構的B端銷售/合作經(jīng)驗。有成功開拓并維護西醫(yī)診所、藥店渠道案例者優(yōu)先。
?行業(yè)認知：深刻理解醫(yī)療行業(yè)運行規(guī)則、醫(yī)生思維模式及患者轉(zhuǎn)診邏輯，熟悉相關法律法規(guī)。
2. 核心能力
?卓越的學術溝通能力：能夠用西醫(yī)同行聽得懂、能接受的語言和邏輯，闡述中醫(yī)特色技術的優(yōu)勢與應用場景，建立專業(yè)對話基礎。
?B端解決方案式銷售能力：善于洞察合作機構的業(yè)務痛點（如患者留存、服務增值、營收多元化），并能將醫(yī)館服務設計為其解決問題的“解決方案”。
?項目策劃與專業(yè)內(nèi)容輸出能力：能獨立策劃并組織專業(yè)學術活動，并能將復雜醫(yī)學信息轉(zhuǎn)化為有說服力的推廣資料。
?強大的數(shù)據(jù)分析與商務談判能力：具備商業(yè)思維，能精準核算合作模型，進行專業(yè)的商務談判。
?高情商與跨學界人際能力：能在中醫(yī)與西醫(yī)兩個語境間自如切換，與各類醫(yī)療專業(yè)人士建立互信、尊重的關系。
3. 關鍵個人特質(zhì)
?專業(yè)自信，學術嚴謹：代表醫(yī)館專業(yè)形象，言談有據(jù)，行事穩(wěn)重。
?客戶導向，合作共贏：始終從合作方及其患者的角度思考，追求長期共贏。
?結果驅(qū)動，執(zhí)行力強：對開發(fā)進度和轉(zhuǎn)化結果有強烈的責任感。
?誠信合規(guī)，恪守邊界：深刻理解醫(yī)療合作的合規(guī)重要性，所有合作均在合法合規(guī)框架內(nèi)進行。
四、 關鍵績效指標（KPI）方向
?網(wǎng)絡建設
?新增簽約合作醫(yī)療機構數(shù)量，核心合作機構復購率。
?學術活動
?舉辦專場技術沙龍/培訓會次數(shù)及覆蓋醫(yī)護人員數(shù)。
?引流質(zhì)量
?合作機構轉(zhuǎn)介患者到院率、首診轉(zhuǎn)化率、平均客單價。
?業(yè)績貢獻
?合作渠道貢獻的總營收及凈利潤。