鹿寨pmc/生產(chǎn)計劃招聘

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共找到 3條鹿寨 pmc/生產(chǎn)計劃招聘職位。好工作，上桂聘

生產(chǎn)計劃員

3000-5000元

柳工柳州鑄造有限公司

柳州-鹿寨縣 1人

2024-10-31

汪文濤

（一）計劃制定
1.?根據(jù)銷售訂單、庫存水平和生產(chǎn)能力，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，明確各階段的生產(chǎn)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)。
2.?與銷售部門緊密合作，及時了解訂單變化，調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)市場需求。
3.?分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和趨勢，為長期生產(chǎn)規(guī)劃提供建議。
（二）物料協(xié)調(diào)
1.?與采購部門協(xié)作，確保原材料、零部件等物料的及時供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需求。
2.?監(jiān)控物料庫存水平，避免物料短缺或積壓。
3.?參與物料需求計劃的制定和審核。
（三）生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
1.?實(shí)時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
2.?與生產(chǎn)車間保持密切溝通，了解生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作。
3.?定期向上級匯報生產(chǎn)進(jìn)度和計劃執(zhí)行情況。
（四）數(shù)據(jù)分析與報告
1.?收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、工時等，為決策提供依據(jù)。
2.?編制生產(chǎn)報表，包括生產(chǎn)進(jìn)度報告、庫存報告等，向上級和相關(guān)部門匯報。
（五）跨部門協(xié)作
1.?與質(zhì)量控制部門合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.?與工程技術(shù)部門溝通，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品導(dǎo)入和工藝改進(jìn)等工作。
3.?協(xié)助其他部門解決與生產(chǎn)相關(guān)的問題。
崗位要求：大專及以上學(xué)歷，具有1年以上生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)生產(chǎn)流程；掌握生產(chǎn)計劃制定和管理的方法和工具；具備良好的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力；熟練使用辦公軟件和生產(chǎn)管理軟件；具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神。

生產(chǎn)計劃員

3000-4000元

廣西云亭烯技術(shù)有限公司

柳州-鹿寨縣 1人包裝建筑節(jié)能

2024-10-27

蔡桂鈞

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)院
情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計劃的順
利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計劃的制定,要求有一定合理性,
上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)
調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)
量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表訂單數(shù)量、面
積,完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門
的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控
制生產(chǎn)計劃變更。
職位招聘1-3人

生產(chǎn)計劃員

4000-5000元

柳州邦華汽車零部件有限公司

柳州-鹿寨縣 2人模具汽車配件汽車用品

2024-10-24

何秀珍

人事行政

主要是根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)計劃排單過程中，要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產(chǎn)能力，供應(yīng)商物料供應(yīng)能力、訂單相關(guān)溝通處理等。要及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題。
主要工作流程
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位；
3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃，采用項(xiàng)目管理的方法，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施過程監(jiān)控；
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項(xiàng)目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求。工作時間：8:30-17:30

約 3 個崗位

按行業(yè)：

不限(6) 包裝(1) 建筑(1) 節(jié)能(1) 模具(1) 汽車配件(1) 汽車用品(1)