16小時(shí)前
蘭女士
人力資源
安全管理:
落實(shí)公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)、健康和安全等規(guī)章制度、政策在生產(chǎn)車間的貫徹,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
區(qū)域安全巡檢
負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)危害辨識(shí)及控制,分層審計(jì)
BPD:
通過PDCA體系,制定組織本區(qū)域的BPD計(jì)劃并督導(dǎo)落實(shí),完成BPD各項(xiàng)指標(biāo);確保安全、員工發(fā)展、質(zhì)量、響應(yīng)、成本、環(huán)境等業(yè)務(wù)計(jì)劃的有效實(shí)施并達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)要求
人員:
新員工招聘、入職培訓(xùn)
班組長(zhǎng)職業(yè)生涯培養(yǎng)
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定
開展員工溝通會(huì)
質(zhì)量管理:
組織編制SOS/TPM,確保公司IS9001-2000和TS-16949體系在生產(chǎn)車間的有效貫徹執(zhí)行
分層審計(jì),檢查質(zhì)量體系在工段執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)工藝一致性檢查,確保執(zhí)行文件與工藝保持一致
負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題清單管理,推動(dòng)各區(qū)域按期關(guān)閉問題
響應(yīng):
按生產(chǎn)計(jì)劃要求完成每天生產(chǎn)交付
按問題升級(jí)流程及時(shí)響應(yīng)、升級(jí)生產(chǎn)過程問題
根據(jù)售后及0公里反饋問題,立即排查生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),采取遏制措施
協(xié)調(diào)本區(qū)域資源積極配合項(xiàng)目開發(fā)、執(zhí)行過程,參與技術(shù)方案評(píng)審、同步設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收提供支持
組織本區(qū)域人員對(duì)新工藝、新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證
精益生產(chǎn):
培訓(xùn)并指導(dǎo)工段全體員工的精益生產(chǎn)理念,并組織實(shí)施精益生產(chǎn)
建立健全精益制造體系,確保精益生產(chǎn)在工段的高效運(yùn)行
依據(jù)精益生產(chǎn)原則,實(shí)施日常點(diǎn)檢TPM在內(nèi)的設(shè)備管理維護(hù)工作
持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理體系,提高維護(hù)工作的有效性
負(fù)責(zé)車間倉(cāng)物料接收、管理,按物料交接表做好接收物料記錄,跟蹤生產(chǎn)物料消耗,及時(shí)升級(jí)預(yù)警物料異常消耗問題;按要求盤點(diǎn)車間倉(cāng)物料,確保賬實(shí)相符;不合格品及隔離物料當(dāng)天處理
成本:
持續(xù)跟蹤過程合格率提升降低料廢損失
持續(xù)改進(jìn),減少生產(chǎn)過程7大浪費(fèi)
上級(jí)交付的其他工作
要求:
具有5年以上生產(chǎn)管理及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉工藝流程管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)管理、掌握全面質(zhì)量管理
約 1 個(gè)崗位
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柳州 薪酬績(jī)效招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 10K,最多人拿:4K
  • 7.2%
    2K
  • 20.6%
    3K
  • 26.8%
    4K
  • 18%
    5K
  • 15.4%
    6K-8K
  • 7.5%
    8K-1W
  • 4.6%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    99.3%
  • 大專
    0.7%
柳州薪酬績(jī)效招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占99.3%,大專占0.7%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

  • 不限經(jīng)驗(yàn)
    100%
柳州薪酬績(jī)效招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占100%。

行業(yè)招聘

企業(yè)服務(wù)
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