1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助總長(zhǎng)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;
3、協(xié)助總長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;
4、分管生產(chǎn)、物流、采購(gòu)、質(zhì)量、安全等工作。
柳州化學(xué)公司廠長(zhǎng)/工廠經(jīng)理招聘
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柳州 廠長(zhǎng)/工廠經(jīng)理 招聘
職位。好工作,上桂聘
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廠長(zhǎng)/工廠經(jīng)理
5000-7000元2024-11-06梁寶堅(jiān)1.生產(chǎn)計(jì)劃制定:生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售 預(yù)測(cè)和公司目標(biāo)制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,并將其下達(dá)給相應(yīng)的部 門和員工,確保生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。
2.生產(chǎn)線管理:生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)線的管理和協(xié)調(diào),包括設(shè)備的 配置,生產(chǎn)流程的優(yōu)化,成本控制,人員調(diào)配等。他/她需要確保生產(chǎn)線 穩(wěn)定運(yùn)行,并采取措施處理各種生產(chǎn)中的問(wèn)題和緊急情況。
3.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督:生產(chǎn)廠長(zhǎng)需要監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求。他/她負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行質(zhì)量管理制度,管理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 和測(cè)試,以及處理質(zhì)量問(wèn)題和投訴。
4.生產(chǎn)安全管理:生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和環(huán)境保護(hù)。他 /她需要制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和程序,監(jiān)督并檢查員工的安全操作和 使用安全設(shè)備,培訓(xùn)員工有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的知識(shí)。
5.生產(chǎn)成本控制:生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制和管理生產(chǎn)成本,以確保生產(chǎn)效 益。他/她需要制定成本控制策略和方法,定期分析和評(píng)估生產(chǎn)成本,并 提出降低成本的建議和措施。
6.員工管理:生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)、考核、 激勵(lì)和解決員工問(wèn)題等。他/她需要建立和維護(hù)積極的工作環(huán)境,提供必 要的資源和支持,以促進(jìn)員工的工作效率和滿意度。
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柳州 廠長(zhǎng)招聘工資
¥
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元/月平均工資
薪酬區(qū)間: 2K - 15K,最多人拿:4K,最多人拿:8K-1W
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2.8%2K
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5.6%3K
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27.8%4K
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13.9%5K
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8.3%6K-8K
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27.8%8K-1W
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13.9%1W以上
學(xué)歷要求分析
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不限學(xué)歷97.2%
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大專2.8%
柳州廠長(zhǎng)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占97.2%,大專占2.8%。
經(jīng)驗(yàn)要求分析
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不限經(jīng)驗(yàn)97.2%
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3-5年2.8%
柳州廠長(zhǎng)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占97.2%,3-5年占2.8%。