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  13*******51 2022-08-22
  每個人做出選擇的決策點都不一樣，雖然當你遇到同樣情況的時候，我沒有辦法給你一個完美的答案，但有一點很確定的是：
  
  離職是一件很嚴肅的事情，當你提出離職的當下，你是無法準確預(yù)測領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)的，他可能是立馬同意，也可能是加薪挽留。
  
  說出去的話，潑出去的水，正如開弓沒有回頭箭，作為提離職者，我們必須對自己高度負責。
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  13*******84 2022-08-22
  除了要知道老板為什么用加薪來挽留你，作為提離職的當事人，我們更應(yīng)該明白自己當初是為什么下定了決心要出口和老板提離職。
  
  是因為錢嗎？
  
  還是因為公司的福利制度？
  
  還是因為找到的下家所提供的平臺會更好？
  
  亦或是新東家有某個很吸引你的點？
  
  如果是因為薪資福利，那老板和新東家的offer哪個薪資更有競爭力和性價比？
  
  如果是因為公司所提供的平臺不同，那你就得好好想一想哪一個更有利于你未來的職業(yè)發(fā)展。
  
  又比如，你是因為想離家更近一點，而不那么在乎其他的，那更值得考慮的是哪家公司的地理位置更符合你的需求。
  
  所以，無論你是出于什么原因而提的離職，搞清楚自己的真實離職原因和需求很重要，這樣面對老板的挽留時，你才會更清楚，到底是該走還是該留。
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  18*******06 2022-08-22
  老板愿意用加薪挽留你，說明你的職場價值得到了充分的肯定——在老板眼里，你是一個值得用更高薪資留下的打工人。
  
  但我們也得意識到一點，在職場，足夠的團隊穩(wěn)定性一定是業(yè)務(wù)穩(wěn)定產(chǎn)出的必要條件，作為領(lǐng)導(dǎo)，當然也需要考慮這一點。
  
  你的突然離去，可能會導(dǎo)致團隊成員和氛圍的不穩(wěn)定，原有的工作任務(wù)需要交接，那是否有足夠合適的人來接替你的這份工作呢？
  
  如果需要重新招人，新人的招聘成本和適應(yīng)磨合成本都很大，不如用加薪把你留下。
  
  這樣既維護了團隊的穩(wěn)定性，又能夠節(jié)省招聘新人所帶來的的時間、精力和金錢成本，何樂而不為呢？