全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******70 2022-03-21
  無經驗可以做倉庫管理員，倉庫管理員的職責是按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。
  倉庫管理的目的：
  1、謀求資本的有效運用。如果有多余的資材長期積壓，對資金的正常運行來講是最頭疼的事。要防止資金僵化，資金進行良性循環(huán)才能產生利潤。
  
  2、保有最小庫存量，保證銷售流動能順利進行，使庫存產品量達到不致存量不足的最小限度，避免積壓資金。
  
  3、及早掌握庫存狀況，以便對庫存過剩、庫存短缺及時處理。
  
  4、節(jié)省庫存費用。適當地保存庫存量能節(jié)省庫存費用。庫存費用每年約需要庫存總額的24%到25%。
  
  5、為了企業(yè)的經濟效益。庫存保存多會積壓資金，庫存不足也會造成資金浪費，唯有適當保存庫存才能獲得有效的營運。
  
  6、穩(wěn)定操作水準，能減少或維持制造成本。
  
  7、促進生產防止庫存不足。庫存目的，是為了配合生產降低物料短缺率，作為生產期內保障物料供應、促進生產而存在的。
  
  8、縮短生產周期。適當保存材料、在制品以縮短生產周期。
  
  9、改善物料搬運效率。為了使物料合理地搬運,必須強調時間觀念，改善搬運和庫存，使之完美結合才能收到效果。
  
  10、為了縮短物料供應周期。如果縮短了從訂貨到物料進廠的時間，即把物料的訂貨交貨時間縮短，為供應周期準備的預備庫存量可以減少。
• 

  13*******23 2022-03-21
  倉庫管理的五大原則
  1、面向通道進行保管。
  
  為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。
  
  2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。
  
  有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。
  
  3、同一品種在同一地方保管。
  
  為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
  
  4、根據出庫頻率選定位置。
  
  出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。
  
  5、根據物品重量安排保管的位置。
  
  安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
• 

  13*******08 2022-03-21
  倉庫管理員的崗位職責
  1、服從領導，遵守各項規(guī)章制度。
  
  2、負責倉庫日常管理工作。
  
  3、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
  
  4、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。
  
  5、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
  
  6、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
  
  7、每日物料明細賬目的登記。
  
  8、作業(yè)單據的正確開制、確認與交接。
  
  9、盤點工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。