教學(xué)主管

職位描述

一、教學(xué)課程規(guī)劃與教研管理

1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃，以提供有效的教學(xué)服務(wù)；

2.組織策劃與設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，并監(jiān)督其有效實(shí)施，收集反饋意見(jiàn)；

3.建立學(xué)校日常教研活動(dòng)體系，并給予指導(dǎo)和建議。

二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理

1.嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)管理制度，保證制度的實(shí)施，并加以完善。

2.和人力資源部門(mén)協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理，規(guī)范教學(xué)團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范和要求；

3.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)反饋機(jī)制。每期期中和期末，定期組織學(xué)生進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量回饋表的填寫(xiě)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。

4.組織召開(kāi)工作例會(huì)，監(jiān)控教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度的有效執(zhí)行，衡量教學(xué)管理任務(wù)的完成情況；

5.與人力資源部協(xié)作，參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的招聘與錄用決策、崗位與薪酬調(diào)整的審批，以確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體人力資源質(zhì)量；

6.組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估與定級(jí)，提出對(duì)各個(gè)老師的薪酬福利調(diào)整建議。

7.規(guī)范各科教學(xué)的必要的流程，并形成檔案。 

公司簡(jiǎn)介

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