來(lái)賓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理招聘
桂聘提供2026年1月來(lái)賓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理最新招聘,興賓區(qū)4條武宣縣1條,更多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)主管/車(chē)間主任生產(chǎn)車(chē)間主任招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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生產(chǎn)副廠長(zhǎng)
4000-8000元2026-01-05
崗位職責(zé):
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)活動(dòng)高效有序地進(jìn)行;
2、學(xué)會(huì)使用門(mén)窗軟件及設(shè)備,維護(hù)系統(tǒng)
3、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;
5、協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)和管理問(wèn)題;
6、參與制定和實(shí)施安全生產(chǎn)措施,保障生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
任職要求:
1、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能夠處理復(fù)雜的生產(chǎn)問(wèn)題;
2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力,能夠在快節(jié)奏環(huán)境中保持高效;
3、擁有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo);
4、熟悉家居門(mén)窗制造行業(yè),對(duì)生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制有深入理解;
5、具有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能夠有效推動(dòng)生產(chǎn)改進(jìn)和成本控制。 -
家紡廠長(zhǎng)
8000-12000元2026-01-05
林金偉崗位名稱:家紡廠長(zhǎng)
工作地點(diǎn):忻城紅渡鎮(zhèn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)園
薪資范疇:8K-12K
一、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)根據(jù)訂單需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),高效銜接,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行家紡產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量監(jiān)控體系,處理質(zhì)量問(wèn)題及客戶投訴,推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)措施,減少次品率。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及升級(jí),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)控原材料、輔料的使用與庫(kù)存,避免浪費(fèi)或短缺。
6.管理生產(chǎn)班組,團(tuán)隊(duì)搭建,包括人員調(diào)配、培訓(xùn)、績(jī)效考核及紀(jì)律管理。
7.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)制度,排查隱患,確保零重大事故。
二、任職要求
1.大專及以上學(xué)歷,紡織工程、服裝設(shè)計(jì)、工業(yè)工程或管理類(lèi)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.五年以上家紡生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),三年以上廠長(zhǎng)或同等崗位經(jīng)驗(yàn)。
3.熟悉家紡產(chǎn)品工藝流程,.精通縫紉、裁剪等生產(chǎn)技術(shù),了解家紡行業(yè)設(shè)備。
4.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)排期、成本核算及現(xiàn)場(chǎng)6S管理,能快速處理生產(chǎn)異常(如交貨延遲、質(zhì)量問(wèn)題)。
5.具有較強(qiáng)責(zé)任心,抗壓能力好,適應(yīng)加班或緊急任務(wù),具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和數(shù)據(jù)分析能力 -
生產(chǎn)部長(zhǎng)
8000-12000元2026-01-03
杜文科生產(chǎn)管理:1.生產(chǎn)管理制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開(kāi)展車(chē)間生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車(chē)間內(nèi)人員的工作。
3.完成車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂車(chē)間安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實(shí)車(chē)間員工安全、環(huán)保工作,組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,如對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3..負(fù)責(zé)車(chē)間安全性評(píng)價(jià)工作,安全監(jiān)督和安全檢查工作,以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整車(chē)間安全工作計(jì)劃,進(jìn)行重新部署、重點(diǎn)預(yù)防。
5.組織車(chē)間場(chǎng)所的文明定置管理,制訂和實(shí)施車(chē)間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。
6.組織車(chē)間員工培訓(xùn),制訂考核、評(píng)比方案。
7.組織車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查、考評(píng)與改進(jìn),樹(shù)立示范亮點(diǎn)小組,持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車(chē)間技術(shù)文件的制定、修改、審核。
3.組織開(kāi)展工藝試驗(yàn)、試制,新產(chǎn)品、新材料開(kāi)發(fā)驗(yàn)證及車(chē)間工裝模具和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用,并反饋給相關(guān)技術(shù)部門(mén)。
5.制定、實(shí)施車(chē)間年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計(jì)劃。
6.開(kāi)展車(chē)間員工質(zhì)量意識(shí)教育,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。
7.制定、運(yùn)行、完善車(chē)間各項(xiàng)過(guò)程質(zhì)量管理制度。
8.開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量攻關(guān),質(zhì)量成本管理,質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理:根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車(chē)間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見(jiàn),協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,組織車(chē)間日常維護(hù)維修,制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大(項(xiàng))修計(jì)劃和實(shí)施。
建立完善車(chē)間設(shè)備臺(tái)帳(含設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管道、重點(diǎn)用能設(shè)備),組織申購(gòu)(或加工)設(shè)備備件,并監(jiān)督到位。
配合公司組織實(shí)施車(chē)間設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理:1.成本預(yù)算及過(guò)程管理 組織制訂車(chē)間成本預(yù)算管理方案,并組織車(chē)間班組開(kāi)展實(shí)施。
2.按月度組織車(chē)間班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析,制訂控制措施并組織開(kāi)展實(shí)施。
3.組織車(chē)間月度、年度制造成本分析及存在問(wèn)題改進(jìn)管理。
車(chē)間業(yè)務(wù)管理:1.車(chē)間精益、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開(kāi)展精益工作,對(duì)車(chē)間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
2.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)人員優(yōu)化配置工作,并組織開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)工作。
3.組織制訂車(chē)間薪酬分配方案。
4.制訂、落實(shí)員工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃及師帶徒培訓(xùn)。 -
車(chē)間工段長(zhǎng)
8000-12000元2026-01-03
杜文科生產(chǎn)管理: 1.負(fù)責(zé)制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。 2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開(kāi)展工段生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車(chē)間內(nèi)人員的工作。 …… 現(xiàn)場(chǎng)安全管理: 1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂工段安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。 …… 5.組織工段場(chǎng)所的文明定置管理,制訂和實(shí)施車(chē)間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。 6.組織工段現(xiàn)場(chǎng)檢查、考評(píng)與改進(jìn),樹(shù)立示范亮點(diǎn)小組,持續(xù)改進(jìn)。 …… 技術(shù)質(zhì)量管理: 1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。 2.組織車(chē)間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 …… 設(shè)備管理: 1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理,根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車(chē)間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見(jiàn),協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。 -
后勤主管
5000-6000元2026-01-01
劉曉霞負(fù)責(zé)家樂(lè)軒生產(chǎn)后勤工作,確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。 2. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。 3. 協(xié)助制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。 任職要求: 1. …… 具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力,能夠有效管理生產(chǎn)后勤工作,分管設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)、物流及保潔,必要時(shí)能夠?qū)Ψ止苣K進(jìn)行補(bǔ)位。 2. 善于溝通,能夠與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作,確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。 3. -
醫(yī)療器械生產(chǎn)/質(zhì)量管理
10000-15000元2026-01-01
房士賓1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 2.機(jī)器設(shè)備調(diào)試 3.質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)控 -
建維主辦
4000-5000元2025-12-30
華女士6.負(fù)責(zé)興賓區(qū)網(wǎng)絡(luò)故障搶修調(diào)度工作,全面承接市公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)指標(biāo)的考核,并現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。 7.負(fù)責(zé)興賓區(qū)代維隊(duì)伍的管理。 …… 10.負(fù)責(zé)興賓區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)工作。 11.負(fù)責(zé)興賓區(qū)用戶投訴的上門(mén)處理,天線調(diào)整,配合故障處理等優(yōu)化測(cè)試工作。 二、任職條件: 1.學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或通信工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
約 7 個(gè)崗位
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