金秀招聘管理招聘

負(fù)責(zé)公司制定并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、績效
考核等計劃，管理員工福利和激勵機制，提升員工滿意度與團隊凝聚力，支持企業(yè)文化和員工關(guān)系建設(shè)，高效完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。要求：服從安排，有團隊協(xié)作精神和管理能力，具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力以及持有人力資源管理證書者優(yōu)先。

1. 管理餐廳運營：酒店餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理餐廳的日常運營，確保所有服務(wù)流程順暢，包括接待、點餐、上菜、結(jié)賬等。
2. 控制成本：對餐廳的成本進(jìn)行有效控制，包括食材采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等，以實現(xiàn)盈利目標(biāo)。
3 培訓(xùn)員工：對餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)水平和專業(yè)技能，提升餐廳的整體形象。
4客戶服務(wù)：處理客戶的投訴和建議，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提升客戶滿意度。
5營銷推廣：參與餐廳的營銷活動，如優(yōu)惠活動、主題活動等，提升餐廳的知名度和吸引力。
6衛(wèi)生安全：確保餐廳的衛(wèi)生和食品安全，遵守相關(guān)的法律法規(guī)。
7財務(wù)管理：負(fù)責(zé)餐廳的財務(wù)管理，包括收入、支出、利潤等的核算和分析。
8人員管理：負(fù)責(zé)餐廳員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵，提升員工的工作積極性和效率。
9.與上級溝通：定期向酒店管理層報告餐廳的運營情況，提出改進(jìn)建議和需求。

1.負(fù)責(zé)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度（包括公司招聘制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、績效考核制度）； 2.負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理工作； 3.負(fù)責(zé)組織開展人事工作，員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作； 4.負(fù)責(zé)員工的薪資和福利的管理工作； 5.負(fù)責(zé)公司績效管理方案的制定以及推動執(zhí)行； 6.負(fù)責(zé)組織文化的建設(shè)，組織策劃開展各類團建活動。