金秀活動招聘

1.負(fù)責(zé)公司的營銷規(guī)劃和營銷管理制度的制定； 2.負(fù)責(zé)公司的市場調(diào)研分析和銷售分析，為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)；
3.負(fù)責(zé)制定公司各階段的營銷目標(biāo)，并推動執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)公司的營銷策略、營銷活動方案的制定，并推動執(zhí)行； 5.負(fù)責(zé)組織開展?fàn)I銷活動，及活動效果的監(jiān)測分析； 6.負(fù)責(zé)組織各銷售渠道的客戶發(fā)展，并維護(hù)好客戶關(guān)系； 7.負(fù)責(zé)執(zhí)行好上級交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)公司視覺、產(chǎn)品、網(wǎng)業(yè)設(shè)計(jì)工作，配合營
銷活動，制作相應(yīng)的宣傳材料。要求：服從安排，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和管理能力，精通設(shè)計(jì)軟件，具備創(chuàng)意能力和審美能力者優(yōu)先。

1. 管理餐廳運(yùn)營：酒店餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理餐廳的日常運(yùn)營，確保所有服務(wù)流程順暢，包括接待、點(diǎn)餐、上菜、結(jié)賬等。
2. 控制成本：對餐廳的成本進(jìn)行有效控制，包括食材采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等，以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
3 培訓(xùn)員工：對餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)水平和專業(yè)技能，提升餐廳的整體形象。
4客戶服務(wù)：處理客戶的投訴和建議，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提升客戶滿意度。
5營銷推廣：參與餐廳的營銷活動，如優(yōu)惠活動、主題活動等，提升餐廳的知名度和吸引力。
6衛(wèi)生安全：確保餐廳的衛(wèi)生和食品安全，遵守相關(guān)的法律法規(guī)。
7財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)餐廳的財(cái)務(wù)管理，包括收入、支出、利潤等的核算和分析。
8人員管理：負(fù)責(zé)餐廳員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵，提升員工的工作積極性和效率。
9.與上級溝通：定期向酒店管理層報(bào)告餐廳的運(yùn)營情況，提出改進(jìn)建議和需求。

制定民宿發(fā)展戰(zhàn)略； 2.負(fù)責(zé)民宿的全面運(yùn)營管理，其中包括使民宿收益化、增加客房入住率、完成民宿的銷售等工作計(jì)劃； 3.制定年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施所轄各門店年度經(jīng)營計(jì)劃； 4.對民宿內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行實(shí)施 …… ，并對民宿內(nèi)各項(xiàng)活動及相關(guān)民宿的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施； 5.定期提供所轄區(qū)域的酒店市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總部的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)； 6.定期向總部匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況

員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作； 4.負(fù)責(zé)員工的薪資和福利的管理工作； 5.負(fù)責(zé)公司績效管理方案的制定以及推動執(zhí)行； 6.負(fù)責(zé)組織文化的建設(shè)，組織策劃開展各類團(tuán)建活動