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防城港車間管理招聘

桂聘提供2026年1月防城港車間管理最新招聘,港口區(qū)4條防城區(qū)1條,更多車間管理生產(chǎn)主管/車間主任生產(chǎn)車間主任招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
車間管理,機(jī)電維修,汽車美容
有團(tuán)隊(duì)精神。
2026-01-03
謝鵬
汽車養(yǎng)護(hù)前臺(tái)是汽車養(yǎng)護(hù)中心與客戶接觸的重要窗口,承擔(dān)著接待客戶、溝通協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)管理等多方面職責(zé),具體工作內(nèi)容如下:
客戶接待與咨詢
●?迎接客戶:當(dāng)客戶進(jìn)入汽車養(yǎng)護(hù)中心時(shí),前臺(tái)工作人員需主動(dòng)、熱情地迎接,使用禮貌用語(yǔ),如“您好,歡迎光臨”,為客戶營(yíng)造良好的第一印象。
●?咨詢解答:詳細(xì)解答客戶關(guān)于汽車養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、價(jià)格、流程、時(shí)長(zhǎng)等方面的疑問(wèn)。例如,向客戶介紹不同類型機(jī)油的特點(diǎn)和適用車型,以及更換機(jī)油的周期和費(fèi)用。
●?需求了解:與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶的車輛狀況、養(yǎng)護(hù)需求和期望,準(zhǔn)確記錄客戶的要求,包括車輛品牌、型號(hào)、行駛里程、近期出現(xiàn)的問(wèn)題等信息。
業(yè)務(wù)受理與安排
●?開(kāi)單登記:根據(jù)客戶的養(yǎng)護(hù)需求,為客戶開(kāi)具養(yǎng)護(hù)工單,詳細(xì)記錄客戶信息、車輛信息、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、預(yù)計(jì)費(fèi)用等內(nèi)容。確保工單信息準(zhǔn)確無(wú)誤,為后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作提供依據(jù)。
●?項(xiàng)目安排:根據(jù)客戶需求和養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況,合理安排養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的施工順序和時(shí)間。例如,如果客戶需要同時(shí)進(jìn)行換油保養(yǎng)和輪胎換位,要協(xié)調(diào)車間安排合適的工位和技師,盡量縮短客戶的等待時(shí)間。
●?客戶確認(rèn):在安排好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目后,向前臺(tái)客戶再次確認(rèn)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、費(fèi)用、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等信息,確??蛻羟宄私獠⑼庀嚓P(guān)內(nèi)容。
客戶關(guān)系管理
●?客戶檔案建立:為每位客戶建立詳細(xì)的檔案,記錄客戶的基本信息、車輛信息、養(yǎng)護(hù)歷史、消費(fèi)記錄等內(nèi)容。通過(guò)對(duì)客戶檔案的分析,為客戶提供個(gè)性化的養(yǎng)護(hù)建議和服務(wù)。
●?客戶回訪:在客戶完成養(yǎng)護(hù)后,按照一定的時(shí)間周期進(jìn)行回訪,了解客戶對(duì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)的滿意度,收集客戶的意見(jiàn)和建議。對(duì)于客戶提出的問(wèn)題和不滿,及時(shí)進(jìn)行處理和反饋,以提高客戶的忠誠(chéng)度。
●?客戶關(guān)懷:在重要節(jié)日、客戶生日或車輛保險(xiǎn)到期等特殊時(shí)期,通過(guò)短信、微信等方式向客戶發(fā)送祝福或提醒信息,增強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)系。
收銀與財(cái)務(wù)工作
●?費(fèi)用結(jié)算:在客戶養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目完成后,根據(jù)工單記錄準(zhǔn)確計(jì)算客戶的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,向客戶提供詳細(xì)的費(fèi)用清單。支持多種支付方式,如現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等,確保收款過(guò)程安全、便捷。
●?發(fā)票開(kāi)具:根據(jù)客戶的需求,為客戶開(kāi)具正規(guī)的發(fā)票。確保發(fā)票信息準(zhǔn)確無(wú)誤,包括客戶名稱、稅號(hào)、項(xiàng)目名稱、金額等內(nèi)容。
●?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì):每天對(duì)前臺(tái)的收款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對(duì),確保賬目清晰、準(zhǔn)確。及時(shí)將收款信息錄入到相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,以便進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理。
與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通
●?與車間溝通:及時(shí)將客戶的養(yǎng)護(hù)需求和車輛信息傳達(dá)給車間工作人員,協(xié)調(diào)車間的工作安排。了解養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)向客戶反饋。例如,當(dāng)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)車輛存在其他問(wèn)題時(shí),及時(shí)與客戶溝通并征得同意后,協(xié)調(diào)車間進(jìn)行處理。
●?與采購(gòu)部門(mén)溝通:根據(jù)客戶需求和車間的庫(kù)存情況,及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)反饋所需的零部件和耗材信息,確保養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。
●?與銷售部門(mén)溝通:如果汽車養(yǎng)護(hù)中心有相關(guān)的增值服務(wù)或產(chǎn)品銷售,前臺(tái)工作人員需要與銷售部門(mén)保持溝通,了解產(chǎn)品信息和促銷活動(dòng),向客戶進(jìn)行推薦。
環(huán)境維護(hù)與物資管理
●?前臺(tái)環(huán)境維護(hù):保持前臺(tái)區(qū)域的整潔、衛(wèi)生和有序,定期對(duì)前臺(tái)的桌椅、電腦、資料架等設(shè)備進(jìn)行清潔和整理。確保前臺(tái)的展示區(qū)域美觀、大方,能夠吸引客戶的注意力。
●?物資管理:負(fù)責(zé)前臺(tái)辦公用品和宣傳資料的管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和補(bǔ)充。確保辦公用品的正常使用和宣傳資料的充足供應(yīng)。
2026-01-03
戴華金
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,管理生產(chǎn)車間,優(yōu)化工作流程,控制成本,提高產(chǎn)品合格率和設(shè)備利用率;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、流程管理及優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、協(xié)調(diào)部門(mén)間資源,解決突發(fā)問(wèn)題,確保交貨期;
4、管理人員配置、培訓(xùn)、考核、激勵(lì),營(yíng)造良好工作氛圍;
5、管理監(jiān)督生產(chǎn)車間安全,推行質(zhì)量政策方針;
6、組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理,制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員培訓(xùn)工作。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷;
2、具備3年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷全面運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力;
4、工作責(zé)任心強(qiáng),具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、人際溝通能力強(qiáng),富有工作激情和創(chuàng)新思維;
5、能夠承受一定的工作壓力,具備解決問(wèn)題的能力。

生產(chǎn)主管

5000-8000元
防城港-防城區(qū) 1人 健康 瀏覽:10
2025-12-31
李佳
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作安排、管理(團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)日計(jì)劃完成進(jìn)展追蹤和次日工作計(jì)劃安排); 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)全員早會(huì)的執(zhí)行,包括工作計(jì)劃分享、安全培訓(xùn)、客訴信息反饋、交貨計(jì)劃及其他重要信息分享和溝通,同時(shí)重點(diǎn)回顧質(zhì)量異常和解決進(jìn)展 …… 制定和修訂、產(chǎn)品工時(shí)的測(cè)量和更新、成品入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和更新、對(duì)制程中重要流程、要求等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,以及現(xiàn)場(chǎng)目視化管”進(jìn)和鞏固; 4.負(fù)責(zé)制定骨干以及一線員工的培訓(xùn)計(jì)劃,建立多技能工的人才梯隊(duì); 5.結(jié)合車間生產(chǎn)能力做好研發(fā)產(chǎn)品試產(chǎn)和量產(chǎn)工作 …… ; 6.生產(chǎn)中發(fā)生異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)、解決,對(duì)于協(xié)調(diào)不了的問(wèn)題及重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào); 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)合理加班的安排,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善,提高生產(chǎn)效率,準(zhǔn)時(shí)交貨,控制成本; 8.根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需求,制定相關(guān)管理措施和管理報(bào)表用數(shù)據(jù)展現(xiàn)結(jié)果 …… )并匯報(bào)部門(mén)數(shù)據(jù); 10.制定生產(chǎn)部KPI,對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)提出改善計(jì)劃并實(shí)施和追蹤改善結(jié)果; 11.負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)其他部門(mén),確保生產(chǎn)按照計(jì)劃順利進(jìn)行; 12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S/安全/改善活動(dòng)的開(kāi)展和管理
2025-12-26
hr@xiaozaotech.com
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)協(xié)助藻粉提油、離心、濃縮,脫脂藻粉干燥工段及溶劑回收工段的設(shè)備操作,負(fù)責(zé)協(xié)助純化粗油的生產(chǎn)操作; 2、負(fù)責(zé)協(xié)助提取純化車間生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)機(jī)、停機(jī)檢查,及數(shù)據(jù)記錄; 3、協(xié)助原輔料的申領(lǐng)及下游成品 …… /半成品(藻油、脫脂藻粉)的入庫(kù); 4、協(xié)助帶班工程師完成公司下達(dá)的提取純化車間的生產(chǎn)任務(wù),為下游車間提供合格及充足的半成品; 5、負(fù)責(zé)提取純化車間的設(shè)備安全操作使用及維護(hù),并提高設(shè)備運(yùn)行效率; …… 6、負(fù)責(zé)提取純化車間的安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)提取純化車間安全環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保生產(chǎn)安全; 7、負(fù)責(zé)提取純化車間的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,營(yíng)造整潔、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境; 8、提高成本意識(shí),勤于管理、精心操作、努力降低水
2025-12-26
hr@xiaozaotech.com
及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)本班相關(guān)生產(chǎn)記錄并向生產(chǎn)副總監(jiān)提供轉(zhuǎn)酯化、冷析、濃縮等相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,并保持記錄的完整性及整潔; 3、配合做好生產(chǎn)輔料的申領(lǐng),根據(jù)公司和部門(mén)的生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo),嚴(yán)格控制及保證產(chǎn)品的質(zhì)和量; 4、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)提精煉車間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核 …… ,合理配置資源,降低成本,提高效率與效益; 5、負(fù)責(zé)精煉車間設(shè)備安全操作使用及維護(hù),并提高設(shè)備運(yùn)行效率,定期做本班精煉車間的生產(chǎn)及能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,協(xié)助總監(jiān)編制節(jié)能降耗措施與方案并貫徹落實(shí); 6、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān) …… /副總監(jiān)進(jìn)行生產(chǎn)工藝改進(jìn),及產(chǎn)能放大過(guò)程的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程管理; 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排本班操作工及精煉車間雜工的工作,及本班新進(jìn)操作人員的技能和工作流程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保工作的順利進(jìn)行;協(xié)調(diào)與各班、各車間及個(gè)部門(mén)相關(guān)的工作與人際關(guān)系 …… ; 8、負(fù)責(zé)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、安全的作業(yè)環(huán)境,負(fù)責(zé)本班的安全工作及安全器材的管理; 9、領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。
約 6 個(gè)崗位
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