晉升中的三“忌”與三記

更新: 2015-01-27 10:34 瀏覽: 8656 次

本文簡(jiǎn)介: 在職場(chǎng)生存中,人事變動(dòng)總是在所難免的。當(dāng)一位新主管來到后,怎樣才能給他留下一個(gè)好印象,得到更多的晉升機(jī)會(huì)呢?

在職場(chǎng)生存中,人事變動(dòng)總是在所難免的。當(dāng)一位新主管來到后,怎樣才能給他留下一個(gè)好印象,得到更多的晉升機(jī)會(huì)呢?首先:是“三忌”。如何讓“新主”對(duì)你引起重視呢?屈節(jié)折腰?討好巴結(jié)?小恩小惠?No,力勸各位莫從這三方面去想去做,這就是我首要提醒各位看官注意的“三忌”,這些看起來是捷徑,但絕非長(zhǎng)久之計(jì),搞不好還會(huì)使你得到與愿望相反的結(jié)果,甚至你的工作也就“壽終正寢”了。

其次:是“三記”。真正以“不變應(yīng)萬變”的方法是建議職場(chǎng)同胞們,用用以下“三記”方為上策。

一、記記住盡職盡責(zé)永遠(yuǎn)是金鑰匙

無論這位“新主”的個(gè)性或愛好如何,如果他遇到的是一位對(duì)工作挑三揀四、怕苦、怕累、馬馬虎虎、多做了一點(diǎn)分外工作就到處嚷嚷的人,肯定是不會(huì)喜歡的(你自己對(duì)照一下有沒有以上的毛病,如果有,可得立馬改正喲)。恰恰相反,如果你外出“排障”速度快,服務(wù)質(zhì)量好,最關(guān)鍵是不留“后遺癥”;份內(nèi)工作兢兢業(yè)業(yè)做好,主管臨時(shí)交辦的份外其他工作(包括一些瑣碎雜事),你也認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好(注意,做完后可千萬不要再發(fā)牢騷,否則你就前功盡棄了),如此員工又有誰會(huì)不喜歡呢?每做好一件事,就會(huì)給新主管一個(gè)好的印象,隨著好印象的累加,必然你在新主管心中的地位不也就與日俱增了嗎?

二、記記住主管永遠(yuǎn)是你的上司

可能前一位主管十分欣賞你的工作方法和看待事物或工作的觀點(diǎn),甚至交辦給你的事,從來都只問結(jié)果不問過程,但你對(duì)新主可不能掉以輕心,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的思想境界、管理方法、對(duì)人態(tài)度等都是不相同的。這時(shí)你必須注意新主管的特點(diǎn),不可能要求新主管來適應(yīng)你的工作方法,只能改變自己原來的工作習(xí)慣盡量適應(yīng)新主管的領(lǐng)導(dǎo)。如果他是一位事無巨細(xì)的人,你就應(yīng)注意多請(qǐng)示、多匯報(bào),讓他了解整個(gè)工作的過程,一句話:無論做什么,怎么做,都要讓他對(duì)你的工作逐漸放心,從而引起他的重視,不也就給自己爭(zhēng)取到了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)了嗎?

三、記記住能力展示要抓住機(jī)遇

雖然,他是你的主管,可能在很多方面確實(shí)比你強(qiáng),但畢竟人無完人,不可能樣樣俱全。你在與“新主”真誠(chéng)相待,和睦相處的基礎(chǔ)上,尤其要抓住有限的機(jī)會(huì),展示自己的特長(zhǎng)與能力,出色地完成主管交辦的任務(wù)。比如:我的一位好友小李是技術(shù)部的編程人員,但他的文字功底是相當(dāng)不錯(cuò)的,新來的主管雖然主持開發(fā)了許多大型軟件,但寫計(jì)劃、總結(jié)之類東西卻相當(dāng)頭痛。

一次,小李到主管辦公室請(qǐng)示工作,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,于是他主動(dòng)請(qǐng)纓,當(dāng)晚加班熬夜將總結(jié)寫出來,第二天交給主管,主管當(dāng)即喜笑顏開,相當(dāng)滿意。以后凡遇到寫什么,小李都會(huì)被叫到主管辦公室。再以后,不用說了,主管提升后,他也被任命為該技術(shù)部的主管了。當(dāng)然,也不能不分場(chǎng)合和不計(jì)后果地顯示,或許在某個(gè)場(chǎng)合董事長(zhǎng)看到了你有這方面才能,但他可能暫不用你,而你在那個(gè)場(chǎng)合卻讓你的主管太遜色,甚至出丑的話:你以后的日子當(dāng)然就不用說了,所以也要慎重。

最后,以一顆平常而真誠(chéng)的心打動(dòng)主管,也不失為一良策,新任主管尤其也需要下級(jí)的尊重和重視,所以只要你真心誠(chéng)意對(duì)待新主管,他也會(huì)還你一個(gè)真誠(chéng)的。

來源:智通人才網(wǎng)

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